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2019年年會創(chuàng)意節(jié)目類型,必須要有這幾樣!
1、模仿流行歌舞
年會節(jié)目當然不能少了歌舞秀表演了,比如韓國的歌舞秀,雖然對跳舞水平要求比較高,但氣氛熱烈,可以請相應的演繹團隊來表演
2、歌曲串燒
年會可以把經(jīng)典歌曲串燒在一起,選擇經(jīng)典歌曲的時候盡量結(jié)合公司同事都自己熟知的,這樣在年會節(jié)目上大家一起配合唱,場面也是非常壯觀的。
3、小品
結(jié)合2018年電視劇等熱點,來一場模仿劇中表演。相信在座的80、90后的員工都會喜歡這樣的創(chuàng)意節(jié)目。不過這可需要一定的功力來策劃節(jié)目,也是前期比較費神。中期還要彩排...
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩!
我們就敢做!
——氫道團建
年會知識點
【了解需求,確定年會目的】
01 需求調(diào)研
產(chǎn)品源于需求,最i大的價值也是滿足需求,因此,用戶的調(diào)研十分有必要。
那么,年會是我們的產(chǎn)品,用戶是員工和老板甚至還有更多利益方,我們?nèi)绻{(diào)研呢,一個 一個填問卷的方法就pass吧,整完黃花菜都涼了。這里推薦三個辦法:
參考現(xiàn)有的員工畫像(員工畫像則可以請雇主品牌建設的部門或同事來協(xié)同)
活用企業(yè)新媒體(做個年會的專題推送,看看小伙伴們有啥想法和建議)
成立籌委會(一個最i高效便捷的方法,往下看)
02 成立籌委會
籌委會顧名思義就是整個年會項目的策劃執(zhí)行團隊,它的作用主要有三個:
① 高效溝通方便跨部門工作的開展;
② 管理老板與同事的預期;
③ 高效率完成需求調(diào)研。
籌委會的人員構(gòu)成一定是有老板和各部門的同事在里面,如此一來,信息可以及時同步給公司上下,跨部門的支持工作開展起來也更順利(尤其是要各部門出節(jié)目這種事兒)。
需求調(diào)研也可以直接委托籌委會的人員對各自部門的需求做簡單總結(jié)即可。
03 確定目標和調(diào)性、預算籌劃
在了解過需求,貢獻智慧的項目組也成立后,常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會,就可以拍板出年會的主要目的、調(diào)性,進而合作發(fā)散出年會的主題和形式。同時我們要向Boss了解預算情況,可以根據(jù)預算來反推我們在實際執(zhí)行中的側(cè)重點和關鍵動作。用當下最i火的節(jié)目和最熱的話題點亮年會現(xiàn)場,用幽默的話語搏大家一笑,讓員工忘記一年的辛苦,置身于輕松、愉快的氛圍之中。當然,不要被預算束縛了雙腳,行政人,哪個不是帶著鐐i銬跳舞,腦洞開到無限大,爭取每一分錢都花在刀刃上。
04 問題前置的思維方式指導執(zhí)行
問題前置,就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題,看看這些問題能否前置解決,而不是等到出現(xiàn)問題時候再傻眼。
在項目團隊確定上述內(nèi)容的過程中,我們要問自己以及項目團隊幾個問題,比如:年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么?對這個問題的答案就可以指導我們確認一些關鍵動作。舉個栗子:最不希望節(jié)目冷場,那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時候就要多費心。
年會前期準備
年會,一個讓人又愛又恨的詞。對廣大員工來說,沉悶的年會昏昏欲睡,有趣的年會萬里挑一。
而對年會策劃來說,在預算、成本、時間等各方面的要求下,想出一個大家都能開心的年會也不容易。
前期要根據(jù)主題和場地,確認場地布置、舞臺設計、燈光舞美等;
進行年會相關的物料設計、制作,如:簽到墻、禮品袋、獎品證書等;
挑選、確認演出人員和節(jié)目編排,提前彩排 ;
進行舞臺搭建和物料整理;
年會開始,注意現(xiàn)場調(diào)度和執(zhí)行;
年會結(jié)束總結(jié),收集影音資料留檔,并進行回顧和總結(jié)。
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩!
我們就敢做!
——氫道團建
春季團建注意事項
隨著氣溫的升高,細i菌也不斷地滋生,病菌傳播也更活躍,很多人容易在這個季節(jié)感i冒,因此企業(yè)在選擇拓展項目時,需要充分考慮參訓人員的身體狀況和健康情況。走進工作崗位的我們很少有機會跟同事朋友來一場真正的戶外活動,兒時的春游只能留在回憶中。同時也要針對企業(yè)成員的年齡問題選擇適合的拓展項目,如果員工多數(shù)為中老年人,那么就不適應參加一些過于激烈的拓展項目。
氫道主題團建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!