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減少品牌價值損失：由于不是在常規(guī)銷售渠道處理，品牌方可以與處理行為作一定的切割，減少品牌價值損失。這也是連奢侈品品牌都愿意與TJ Maxx合作的重要原因。而在國內(nèi)，也有一些奢侈品品牌開始與愛庫存合作。從尾貨這一商業(yè)模式的創(chuàng)立至今，尾貨市場經(jīng)過多年的沉淀，已經(jīng)建立了較為完善的行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)運行鏈條。如果當年某體育品牌委托第三方渠道處理庫存的話，對其品牌沖擊會小很多，或不至于后來如此被動。

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。圍巾庫存回收

對于在全國有直營店的企業(yè)，庫存問題一直是個老大難問題。這其中的原因既包含了一般企業(yè)庫存管理的共性，也有服裝行業(yè)自身的特性：一方面，服裝消費者感性度高和流行趨勢周期短等特征，增加了需求預測的難度；另一方面，是由傳統(tǒng)的看樣訂貨程序所致。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：庫存量過小所產(chǎn)生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽。圍巾庫存回收

庫存產(chǎn)生內(nèi)部原因：

（1）采購失誤：錯誤估計自己公司的規(guī)模采購過多

（2）沒有找準客戶的定位，導致客戶流失。

（3）設計問題，面料問題：面料起毛球；或者面布可水洗，里布不可水洗等等。

盤點結果有差異時，經(jīng)常要用到庫存調(diào)整。此文涉及所講的庫存調(diào)整是，通過增減賬面庫存數(shù)量，使其與實物庫存保持一致。

大多數(shù)倉庫從業(yè)者以及倉庫軟件設計者將庫存調(diào)整理解成直接修改庫存數(shù)據(jù)，以達到平衡庫存實物數(shù)據(jù)和賬面數(shù)據(jù)；理由是這樣做速度快、、簡單明了，好理解，我們將此做法稱為狹義的庫存調(diào)整。