勞務(wù)實(shí)名制管理意義  

1．實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理，督促勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)人員依法簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方履約行為，使勞務(wù)用工管理逐步納入規(guī)范有序的軌道，從根本上規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)、減少勞動(dòng)糾紛、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。  2．實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理，掌握勞務(wù)人員的技能水平，工作經(jīng)歷，有利于有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的知識(shí)和技能水平，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。該制度實(shí)行后，施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的數(shù)量、進(jìn)出施工單位的時(shí)間、工作天數(shù)及工資發(fā)放情況將一清二楚，有效破1解建筑工地農(nóng)民工工資拖欠難題。

勞務(wù)實(shí)名制管理有關(guān)規(guī)定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2．要逐人建立勞務(wù)人員入場(chǎng)、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、課時(shí)、考核結(jié)果、取證情況，并注意動(dòng)態(tài)維護(hù)、確保資料完整、齊全。第五條嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)工人實(shí)名制管理，加強(qiáng)勞動(dòng)力的掌控，避免勞務(wù)糾紛和不穩(wěn)定事件的發(fā)生。項(xiàng)目部要定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)開(kāi)展情況，并可抽查檢驗(yàn)培訓(xùn)效果.3．勞務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)名化。

建筑勞務(wù)人員實(shí)名制管理，不僅讓工地更安全，充分維護(hù)工人的權(quán)益，同時(shí)對(duì)減少建設(shè)方與施工方或施工單位與工頭之間可能產(chǎn)生的糾紛也有很大的作用。目前，我市一些老的工地也在安裝考勤系統(tǒng)，計(jì)劃進(jìn)行勞務(wù)人員實(shí)名制管理。

勞務(wù)實(shí)名制是以工人身份資料為核心，由“云”、“網(wǎng)”、“端”三部分構(gòu)成，打造智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)。來(lái)賓、訪客等臨時(shí)人員，可經(jīng)過(guò)登記審批發(fā)放臨時(shí)卡，持臨時(shí)卡進(jìn)出。涵蓋承包工程商、施工工程商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、建筑工人四個(gè)層面，以實(shí)現(xiàn)工人職業(yè)化、作業(yè)現(xiàn)代化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管數(shù)字化、服務(wù)社會(huì)化為目標(biāo)，構(gòu)建和諧生態(tài)圈，創(chuàng)新發(fā)展建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。

由于傳統(tǒng)管理沒(méi)有對(duì)勞務(wù)人員的各種信息資料進(jìn)行有效整合，易出現(xiàn)管理漏洞。而采用實(shí)名制管理系統(tǒng)軟件，項(xiàng)目對(duì)分包商與入場(chǎng)勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并將每個(gè)勞務(wù)人員的基本信息錄入實(shí)名制管理系統(tǒng)當(dāng)中，系統(tǒng)對(duì)各類信息進(jìn)行整合；項(xiàng)目部向每位勞務(wù)人員發(fā)放代表自己勞務(wù)身份的IC卡，該卡將用于考勤、安全教育的簽到、開(kāi)閘入場(chǎng)作業(yè)及個(gè)人綜合信息的身份識(shí)別。4、 操作方便、維護(hù)便捷：操作界面為中文版，設(shè)備的連接只需要簡(jiǎn)單的步驟，系統(tǒng)設(shè)備主要通過(guò)網(wǎng)線連接，維護(hù)、排查方便。