一般來(lái)講，的整體規(guī)劃應(yīng)在年初制定出來(lái)

并做好預(yù)算，與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)商相關(guān)的活動(dòng)支持。通?；顒?dòng)要提前1個(gè)月準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，距離活動(dòng)前半個(gè)月的時(shí)間里確定活動(dòng)細(xì)節(jié)，并在活動(dòng)一周前做到贈(zèng)品、宣傳物料到位，進(jìn)行員工培訓(xùn)考核。只有這樣，才能將做好。

　　可以結(jié)合節(jié)日一起進(jìn)行，也可以單獨(dú)確定主題進(jìn)行。但前提條件一定是要做好分析，確定好活動(dòng)主題，規(guī)劃好商品群。做好促銷(xiāo)策劃不是一件容易的事情，需要考慮周全。不過(guò)，一般的促銷(xiāo)策劃都離不開(kāi)下面三個(gè)步驟：

　　，進(jìn)行商圈和顧客群體的分析。了解消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣，再進(jìn)行活動(dòng)策劃，才能有的放矢。

　　第二，確定活動(dòng)主題與商品群。如果把的目的定為擴(kuò)大度，那么就應(yīng)該選取店內(nèi)吸引客流、銷(xiāo)售量品類(lèi)作為主力商品來(lái)安排商品群;如果活動(dòng)是為了宣傳服務(wù)項(xiàng)目，主力商品則可以選取慢用藥，配合疾病檢測(cè)、血壓血糖值監(jiān)控等附加服務(wù)。

企業(yè)如何做好一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行？

　　整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。

　　如何做好一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行?

　　整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。

　　版塊

　　目標(biāo)群資源這一版塊構(gòu)架的是活動(dòng)的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)力，品牌的忠實(shí)度，目標(biāo)群的集中度等等，比如做一個(gè)產(chǎn)品的，就會(huì)先選址，選址考慮的不僅僅是量的問(wèn)題，還應(yīng)該包括提袋率等等，這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況：目標(biāo)群是忠于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感，一般是在什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)周期為多長(zhǎng)，一次性購(gòu)買(mǎi)量是多達(dá)，目標(biāo)群一般是如何獲取信息的，除了價(jià)格或品牌度，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此，考慮完這些，活動(dòng)舉行的范圍就基本上確定。

在執(zhí)行方案中，關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配

將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說(shuō)是成功的了。

　　贊助方案

　　這個(gè)方案是對(duì)一些需要尋找贊助的活動(dòng)而言的。其實(shí)贊助商對(duì)活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1.他需要贊助多少錢(qián)，2.他能得到什么回報(bào);其他的東西對(duì)他來(lái)說(shuō)意義不大，因此，在做贊助方案的過(guò)程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過(guò)程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過(guò)程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。