倉(cāng)儲(chǔ)管理的六不入原則

“六不入”原則：

1、有送貨單而沒有實(shí)物的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

2、有實(shí)物而沒有送貨單或收據(jù)原件的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

3、來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

4、IQC檢驗(yàn)不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

5、沒辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

6、送貨單或收據(jù)不是原件的不能辦入庫(kù)手續(xù)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)貨原則

“發(fā)貨”原則：

1、沒有提料單的，或提料單是無效的，不能發(fā)放物料；

2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；

3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；

4、規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放；

5、未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。

長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)

零售企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)零存管理中容易遇到的問題

企業(yè)經(jīng)營(yíng)容易受到外部影響

　　如果在正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下，企業(yè)的庫(kù)存量還是很充足的，這時(shí)候，企業(yè)基本處于閉門造車的狀態(tài)。但是如果企業(yè)實(shí)行了零庫(kù)存管理，就對(duì)外界的依賴度增加了。企業(yè)很容易就會(huì)被外界環(huán)境因素影響了自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。比如說原料供應(yīng)商突然間增加了自己原料的價(jià)格，在正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，由于企業(yè)庫(kù)存量充足，企業(yè)大可以一邊繼續(xù)生產(chǎn)，一邊慢慢和原料提供商進(jìn)行商談，或者用這段時(shí)間尋找一家新的原料供應(yīng)商。但是在零庫(kù)存管理下，由于企業(yè)的生產(chǎn)都要依靠原料供給，因此留給企業(yè)反應(yīng)的時(shí)間就有限了，很容易導(dǎo)致企業(yè)陷入被動(dòng)的局面。（6）盤點(diǎn)管理：用戶隨時(shí)可以盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，自動(dòng)生成盤點(diǎn)單據(jù)，使盤點(diǎn)工作方便快捷。