因?yàn)閭}庫會(huì)占據(jù)一定的資金，大量的庫存產(chǎn)品的積壓，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是很不利的，而其中較不利的因素則是資金的積壓問題?？梢哉f因?yàn)閹齑娴漠a(chǎn)品都有一定的保質(zhì)期，而且積壓的庫存也不利于產(chǎn)品的更新迭代，所以所有單位都有年底清理庫存的這樣一個(gè)習(xí)慣。

事實(shí)上在年底清理庫這是蠻好的一個(gè)方面。因?yàn)楝F(xiàn)在的產(chǎn)品回收價(jià)格也是蠻高的，而且商品和都是有行情的，年底因?yàn)榛厥占惺召徆緜兿Ｍ芑厥盏母鼮榧?，以利于自己的管理。所以就?huì)配合著整個(gè)市場的趨勢(shì)，會(huì)給出較高的價(jià)格，企業(yè)在在這個(gè)時(shí)候清理庫存，可以說是坐擁著集中產(chǎn)業(yè)的良好趨勢(shì)，同時(shí)因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期回收產(chǎn)品相對(duì)集中和相對(duì)的便利，所以在物流方面也能快速地給予配合，在大量行業(yè)的活動(dòng)中，久而久之收購庫存也就形成了年底清理庫存的大好行情了。

關(guān)注外貿(mào)服裝商品。外貿(mào)服裝商品，一直是網(wǎng)上庫存服裝銷售的熱門品種。很多在國外銷售高達(dá)幾百美元的衣服，在網(wǎng)上的銷售價(jià)錢可能不過幾百塊的美元，不僅僅是對(duì)于收購商來說是搶手貨，對(duì)于買家也說也是趨之若鶩，收購到此類庫存服裝的商家完全不用沒有客源。為了事先搶到這類貨源，我們不妨先和一些經(jīng)營外貿(mào)服裝的賣家或者公司主管打好關(guān)系，當(dāng)他們產(chǎn)生了庫存服裝的時(shí)候，可以及時(shí)收購，在服裝過季之前打折出售，爭取較高的利潤。

雖然庫存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”，從而忽視了庫存管理中的“質(zhì)”。由此可見是我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊，企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度，即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度，但由于公司內(nèi)部種種原因，這些制度不能很好的執(zhí)行;部分企業(yè)材料重復(fù)購進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金，而且增加了倉儲(chǔ)成本;有的存貨露天堆放，不免會(huì)招來一些分子。

另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)很容易忽視未來市場的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)高利潤的，所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫存，終對(duì)公司帶來損失。

庫存商品的價(jià)值

南方的積壓物資不等于在北方的過剩，城市的庫存積壓物資也許是農(nóng)村部分人的急需。從國內(nèi)市場來看，北方與南方、沿海與內(nèi)地的一些大中城市，庫存貿(mào)易正逐步顯現(xiàn)商機(jī)，在盤活企業(yè)積壓物資的同時(shí)，成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。從國際上來看，中國的積壓物資不等于在國際上滯銷。將可能外銷的庫存積壓商品，以直接貿(mào)易、補(bǔ)充貿(mào)易、對(duì)外援助等靈活方式銷往世界需求國家和地區(qū)，換回外匯和中國需要的有關(guān)生產(chǎn)資源，是盤活中國i庫存積壓商品資源的有益渠道之一。