面臨轉(zhuǎn)型升級時期 門企當(dāng)學(xué)會做“減法”              

      門窗企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確看待做“減法”

      如果說，幾年前，“減法”只是一個前衛(wèi)詞語，并非是一個實際操作的理念。正如前文所說，蘋果、萬科并非在“無可奈何”的情況下才做減法，而是基于長遠(yuǎn)發(fā)展做得戰(zhàn)略。那么伴隨市場的急劇下滑，現(xiàn)在已經(jīng)到了門窗人必須認(rèn)真思考如何應(yīng)對的時候了。在不聲不響中，已有部分人開始做“減法”，特別是在經(jīng)銷商這一群體中，更為明顯?？s減店面、縮減代理品牌，多數(shù)經(jīng)銷商都在做，經(jīng)銷商戲之稱為“黔驢技窮后的無可奈何”，也是權(quán)益保身的辦法。而部分門窗企業(yè)，則裁員或關(guān)閉次要工廠，保存實力。

      在市場推動下，“減法”在門窗行業(yè)被逐漸“提上日程”，但這種“減法”區(qū)別在于自動“減”與被動“減”之間。正如前文所說，蘋果、萬科并非在“無可奈何”的情況下才做減法，而是基于長遠(yuǎn)發(fā)展做得戰(zhàn)略。

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                                       門窗行業(yè)“守舊”無出路 積極應(yīng)變迎新機(jī)

       家居賣場差異化經(jīng)營

       這幾年國內(nèi)的家居賣場都過得不是很好，一方面，房地產(chǎn)市場受到調(diào)控，賣家具的客戶源少了，直接影響到賣場的銷售。當(dāng)然，任何一次促銷活動的成功，都離不開一系列的營銷和宣傳，不僅企業(yè)網(wǎng)站、微信等平臺貼出促銷信息，經(jīng)銷商的積極推廣，也吸引了不少建材城的主動宣傳及相關(guān)媒體對此次活動的相關(guān)報道，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。另一方面，后起之秀的電商渠道來勢洶洶?！拔覀冏鲞^調(diào)查，國內(nèi)不少賣場開通了電商渠道，有的賣得甚至比線下要好。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，在雙重夾擊之下，傳統(tǒng)的家居賣場不得不面臨轉(zhuǎn)型問題。“傳統(tǒng)家居賣場同質(zhì)化競爭太嚴(yán)重，要抓住市場，差異化經(jīng)營很重要。”

                                        家居行業(yè)新力軍不斷涌現(xiàn) 門窗行業(yè)如何行使

      門窗行業(yè)發(fā)展應(yīng)順勢而上

老品牌門窗企業(yè)若想長期生存，首先得守住已有的市場，而且不能滿足于現(xiàn)有的穩(wěn)定，必須在口碑與質(zhì)量做到位的前提下，尋求新的突破。的確，曾幾何時，在很多傳統(tǒng)領(lǐng)域所向披靡的電商卻難以占領(lǐng)門窗等家居建材領(lǐng)域。再者，老牌門窗企業(yè)如何精準(zhǔn)定位市場，確定營銷方向，也是決定其能否順勢而上的另一個關(guān)鍵。若能抓住目標(biāo)客戶群體的消費心理加以表現(xiàn)，緊跟時代步伐及潮流趨勢，將“所需即所求”的消費主線吃透，又怕什么“后浪”涌現(xiàn)?

      競爭激烈是市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，在時下家居業(yè)競爭日漸白熱化的階段，只要能抓住機(jī)遇并不斷推陳出新，鞏固自身口碑甚至帶動潮流，必能在家居行業(yè)市場中。

                                          年初原材料漲價 門窗行業(yè)如何應(yīng)對倒春寒

      淘汰賽加速催生行業(yè)新一輪行業(yè)洗牌

客觀地說，漲價潮對于門窗行業(yè)的發(fā)展，亦是一把雙刃劍。廣西桂林：督察組查處千家洞保護(hù)區(qū)違建水電項目解網(wǎng)停電、停業(yè)整頓，共計罰款37萬元，桂林市、灌陽縣相關(guān)部門有32人被問責(zé)，其中行政記大過1人、記過3人、警告17人，警示約談1人，誡勉談話10人。一方面，成本增加，門窗企業(yè)的利潤空間就會被擠壓，這確實給業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)形成很大的負(fù)擔(dān)，可能會使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)時大力控制生產(chǎn)成本，用低劣甚至的原材進(jìn)行生產(chǎn)，以次充好，生產(chǎn)出損害消費者利益的產(chǎn)品，行業(yè)亂象叢生;另一方面，這些“使手段”的企業(yè)實際上也是“”，終會被市場淘汰;另外，壓力也可能會成為動力，促使一些門窗企業(yè)創(chuàng)新求變，在漲價大潮中強(qiáng)大自身，發(fā)展成精銳型企業(yè)。

      這樣來看，“漲價潮”確實能為行業(yè)帶來一場洗牌，沖走那些深陷價格戰(zhàn)的中小企業(yè)，讓那些蓄意“以次充好”的不良廠家現(xiàn)了形，留下來的則是一些經(jīng)過市場考驗的品牌企業(yè)，進(jìn)而推動整個門窗行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著行業(yè)的加速洗牌，如果門窗企業(yè)不能及時調(diào)整經(jīng)營策略，就很容易被市場淘汰出局。減少價格戰(zhàn)、玩轉(zhuǎn)家居定制、拓寬產(chǎn)品發(fā)展線，做好售后服務(wù)，成為門窗企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。