合適的管理模式促進(jìn)攻絲機(jī)廠家發(fā)展

攻絲機(jī)廠家需根據(jù)發(fā)展特點(diǎn)，管理需要不斷創(chuàng)新才更有效，不斷尋求適合企業(yè)的管理方式，把管理細(xì)化，通過(guò)有效管理集中全體員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素和力量，這樣才是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。

對(duì)于稍具實(shí)力的一線(xiàn)品牌來(lái)說(shuō)，管理模式的重要性不言而喻，往往是攻絲機(jī)廠家在管理層面上存在一些缺失。由于其本身發(fā)展實(shí)力的限制，很多攻絲機(jī)廠家的發(fā)展理念僅僅?？吭诋a(chǎn)品上，對(duì)于管理模式并未引起重視。攻絲機(jī)操作時(shí)注意防護(hù)眼睛，要固定加工件，防止工件在鉆削時(shí)旋轉(zhuǎn)，按規(guī)定使用轉(zhuǎn)速。很多攻絲機(jī)廠家都認(rèn)為管理層面上的戰(zhàn)略只能在大型企業(yè)發(fā)揮作用，自己的企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，人才缺乏，用不著或是用不了戰(zhàn)略管理。

其實(shí)，大多攻絲機(jī)廠家的性質(zhì)是民營(yíng)的或私營(yíng)的，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，重大決策由業(yè)主獨(dú)斷專(zhuān)行，風(fēng)險(xiǎn)很大。品牌的建設(shè)就是品牌文化的建設(shè)，它需要有積淀過(guò)程，是沒(méi)有捷徑可走的，攻絲機(jī)廠家只有端正的觀念，緊扣市場(chǎng)終端的需求并付出實(shí)質(zhì)的行動(dòng)，才是真正的做好品牌發(fā)展。所以，攻絲機(jī)廠家發(fā)展到一定規(guī)模后應(yīng)加快產(chǎn)權(quán)制度的合理化，變產(chǎn)權(quán)一元化為多元化，建立適當(dāng)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)，解決所有者經(jīng)營(yíng)能力不足的問(wèn)題，引進(jìn)人才與培訓(xùn)并用，提高戰(zhàn)略實(shí)施能力使企業(yè)管理由傳統(tǒng)型走向現(xiàn)代化。

攻絲機(jī)攻絲動(dòng)力頭結(jié)構(gòu)必須采用垂直度可調(diào)萬(wàn)向型，因?yàn)殡妱?dòng)攻絲機(jī)這種結(jié)構(gòu)注定了該設(shè)備必須具備多工位、多批次、多品種、小批量攻絲功能，如果垂直度不可調(diào)，攻出的螺紋是不垂直及無(wú)任何精度的爛牙、不合格螺紋，而且極易造成攻絲扭矩增大、絲錐折斷等不良現(xiàn)象。假如用工件來(lái)效對(duì)攻絲主軸的垂直度，不僅效率低下，也發(fā)揮不了折臂攻絲機(jī)的優(yōu)勢(shì)，購(gòu)買(mǎi)臺(tái)式或立式攻絲機(jī)更可靠一點(diǎn)。在硬實(shí)力無(wú)法決一勝負(fù)的攻絲機(jī)市場(chǎng)，攻絲機(jī)廠家軟實(shí)力將挑起重?fù)?dān)，載著企業(yè)繼續(xù)前行。在追求、率的生產(chǎn)環(huán)境中垂直型電動(dòng)攻絲機(jī)必將遭到淘汰。

電動(dòng)攻絲機(jī)廠家生產(chǎn)的攻絲機(jī) 優(yōu)勢(shì)分析

1、電動(dòng)攻絲機(jī)電機(jī)采用獨(dú)立散熱風(fēng)扇，無(wú)熱，主軸可連接高速工作，齒輪傳動(dòng)，所有單面齒觸無(wú)間隙，精度高，一齒距，齒型完全符合牙的檢驗(yàn)。

2、電動(dòng)攻絲機(jī)是一種齒輪更換式，我公司生產(chǎn)的電動(dòng)攻絲機(jī)無(wú)牙齒束縛，不會(huì)打擊牙齒，不會(huì)打滑，不會(huì)損壞牙錐，牙錐不上孔，牙錐會(huì)自動(dòng)返回，確保商品的質(zhì)量。