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袁國(guó)順免費(fèi)模式創(chuàng)辦人
壹玖集團(tuán)老總在將近三十年時(shí)間里,袁國(guó)順教師經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例,解開(kāi)公司取得成功的奧秘——利人利己,以利他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式,更改了大家對(duì)營(yíng)銷方式的認(rèn)知能力,開(kāi)辟了免費(fèi)模式的營(yíng)銷推廣先例,給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè),袁國(guó)順教師以文化教育為通道,以產(chǎn)業(yè)鏈為基本,以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈,打造出我國(guó)中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺(tái),提高中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和運(yùn)營(yíng)魅力,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢(shì)出示壓根驅(qū)動(dòng)力!而經(jīng)過(guò)壹玖咨詢會(huì)的洗禮,大魚海棠軟裝意識(shí)到了客戶深層次的需求,懂得按照客戶心理策劃營(yíng)銷方案,還學(xué)會(huì)了資源整合和置換,低成本辦有用的活動(dòng)。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里,經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例以利他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式,給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。
《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》幫你解決的難題提升瓶頸問(wèn)題發(fā)覺(jué)資產(chǎn)秘密解決贏利難點(diǎn)1怎樣跳出來(lái)市場(chǎng)銷售商品的思維方式賣產(chǎn)品,讓消費(fèi)者在不經(jīng)意間中消費(fèi)你的商品?
2資產(chǎn)是死的,財(cái)產(chǎn)是活的,怎樣把自身的資產(chǎn)變成財(cái)產(chǎn),從而造成使用價(jià)值?
3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如員應(yīng)用工管理方法版面何,吸引職工、留住人才?
4怎樣根據(jù)換置、協(xié)作完成橫著、縱向延伸,擴(kuò)展公司全產(chǎn)業(yè)鏈?愛(ài)心車隊(duì)上百輛豪車資源免費(fèi)供你使用,為你的企業(yè)活動(dòng)造勢(shì)會(huì)員服務(wù)以各地壹玖之家為載體,每月19日為“壹玖?xí)T服務(wù)日”。
5你付利息,他還掙錢!怎樣把公司變?yōu)榻鹑跈C(jī)構(gòu),解決公司急需用錢的難題?
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里,經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例便于他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式,得出了怎樣先造就消費(fèi)者再獲得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。