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天津“一標(biāo)三實(shí)”管理歡迎來電「在線咨詢」

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發(fā)布時間:2021-09-15 06:00  






我們都知道所謂“網(wǎng)格化”,簡單來說就是“縱向有邊,橫向有線”,隨著城市網(wǎng)格化的發(fā)展,推進(jìn)街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理,切實(shí)為街鎮(zhèn)管理發(fā)揮作用,重建完整平臺。努力搭建上下貫通、左右銜接、信息互通、互有側(cè)重、相互支撐的管理體系平臺。

一是建立網(wǎng)格架構(gòu)。

探索構(gòu)建“街鎮(zhèn)總網(wǎng)格-居民區(qū)網(wǎng)格-微網(wǎng)格”三級黨建網(wǎng)格,即街鎮(zhèn)總網(wǎng)格履行“加強(qiáng)黨的建設(shè)”的首要職能;居民區(qū)網(wǎng)格與居民區(qū)黨總支對應(yīng),覆蓋社區(qū)居民,同時將區(qū)域內(nèi)駐區(qū)單位、“兩新”組織黨組織納入網(wǎng)格;微網(wǎng)格的設(shè)置與居民區(qū)黨支部對應(yīng),同時鼓勵基層街鎮(zhèn)根據(jù)地域特點(diǎn)和工作需要,在商務(wù)樓宇、商圈市場分布較集中區(qū)域設(shè)立微網(wǎng)格。整合基層隊(duì)伍。全方面整合微網(wǎng)格內(nèi)黨員骨干、樓組長、黨員志愿者、業(yè)委會和駐區(qū)單位黨員職工等力量進(jìn)網(wǎng)格。

二是完善相關(guān)制度。

完善“溝通聯(lián)系機(jī)制”“問題解決機(jī)制”“監(jiān)督反饋機(jī)制”,建立街鎮(zhèn)網(wǎng)格制度,定期組織網(wǎng)格例會,注重用好約請制度,建立健全科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋機(jī)制,推進(jìn)城市管理模式的精細(xì)化。堅(jiān)持抓實(shí)“管理服務(wù)進(jìn)網(wǎng)格”,全力實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)格與社區(qū)城市管理網(wǎng)格的深度融合,推進(jìn)黨建yin領(lǐng)下的城區(qū)管理服務(wù)升級。

三是以社區(qū)群眾基本生活需求為導(dǎo)向,完善街鎮(zhèn)服務(wù)和保障。

通過街鎮(zhèn)管理加強(qiáng)街鎮(zhèn)社區(qū)管理職能,拓寬百姓的溝通渠道,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)、整合服務(wù)資源、強(qiáng)化服務(wù)功能,服務(wù)方式,體現(xiàn)以人為本,滿足群眾多樣化、多層次的需求。



實(shí)現(xiàn)疫情網(wǎng)格防控的信息化。網(wǎng)格化管理本質(zhì)上是一種信息化、數(shù)字化管理模式,主要運(yùn)用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫,對每一個網(wǎng)格實(shí)施動態(tài)化、精細(xì)化和全方面的管理,高的效率地滿足社區(qū)治理和居民的需要。在抗擊冠狀病毒傳播的過程中,互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的運(yùn)用十分重要。由于此次病毒人傳人的特點(diǎn),國家提出城市居民少聚集、不出門等防控要求,因此一部分防控工作可以通過網(wǎng)格的數(shù)字化功能來完成。首先,實(shí)現(xiàn)疫情網(wǎng)格防控的動態(tài)化。社區(qū)網(wǎng)格管理系統(tǒng)不是獨(dú)立封閉的數(shù)字化平臺,而是網(wǎng)格之間的聯(lián)動與合作,達(dá)到“多網(wǎng)合一”的動態(tài)化管理。例如政府搭建數(shù)字化防控平臺,與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)和各網(wǎng)格連接,網(wǎng)格員通過終端向網(wǎng)格直接報告網(wǎng)格里的疫情情況。



網(wǎng)格化管理工作目標(biāo)以辦事處的各社區(qū)為單位

網(wǎng)格化管理工作目標(biāo) 以辦事處的各社區(qū)為單位,將城區(qū)劃分為若干管理單元,積極協(xié)調(diào)各方力量,實(shí)行城市管理“八進(jìn)網(wǎng)格”,即辦事處包片干部、社區(qū)干部、社區(qū)、清掃保潔人員、市政管理人員、園林養(yǎng)護(hù)人員和轄區(qū)單位(含物業(yè)管理公司及房管局)干部,形成整體聯(lián)動,齊抓共管的城市管理格局。同時,不斷完善網(wǎng)格化管理制度,將網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)管理職能職責(zé)落實(shí)到每個網(wǎng)格管理人員身上,做到管理,負(fù)責(zé)。通過日??荚u與年度考核相結(jié)合的方法,督促管理人員提高責(zé)任心和工作效能,實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域值守,一般區(qū)域流動巡查,重點(diǎn)時段全程監(jiān)控的網(wǎng)格化管理模式,對行政相對人在空間上和時間上進(jìn)行準(zhǔn)確定位,使管理工作從靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài),真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場、督查問題在現(xiàn)場、意見反饋在現(xiàn)場、檢查驗(yàn)收在現(xiàn)場,實(shí)行對具體問題的動態(tài)化管理。


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