袁國順免費(fèi)模式創(chuàng)辦人 壹玖集團(tuán)老總在將近三十年時(shí)間里，袁國順教師經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例，解開公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，更改了大家對(duì)營銷方式的認(rèn)知能力，開辟了免費(fèi)模式的營銷推廣先例，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè)，袁國順教師以文化教育為通道，以產(chǎn)業(yè)鏈為基本，以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈，打造出我國中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺(tái)，提高中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和運(yùn)營魅力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢(shì)出示壓根驅(qū)動(dòng)力!壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡(jiǎn)稱壹玖），由創(chuàng)始人袁國順于深圳創(chuàng)立，公司總部位于深圳市南山區(qū)。 袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。

在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺(tái)”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號(hào)召，籌備壹玖之家的建設(shè)。截止2018年10月16日，全國已建成并且正常運(yùn)行的“壹玖之家”已達(dá)85家，覆蓋華東大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華北大區(qū)五大戰(zhàn)區(qū)，布局廣泛，對(duì)壹玖?xí)T企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過免費(fèi)模式，20萬開一家200萬的店江西李大廚魚頭王，坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓，房租貴不說，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。

未來，“壹玖之家”將形成以動(dòng)態(tài)資源整合為中心，線下服務(wù)承載線上資源，線上交易借力線下交流的有效服務(wù)體系，用更低價(jià)的系統(tǒng)平臺(tái)資源回報(bào)所有關(guān)心、支持壹玖的會(huì)員，為會(huì)員提供更為直接的落地指導(dǎo)服務(wù)！

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

壹玖增值服務(wù)

家族傳承：

作為父母，您是否曾經(jīng)遇到過以下的問題？1您與孩子為什么會(huì)產(chǎn)生隔閡，誤解，鬧矛盾，甚至孩子會(huì)因?yàn)樾∈码x家出走的關(guān)鍵是什么呢？2您與孩子多久沒有坐在一起溝通呢？3與您的孩子到底是什么樣的關(guān)系呢？4您是否還在孩子玩手機(jī)上苦惱呢？5有多久沒好好陪您的孩子了？6您是不是總是指責(zé)您的孩子？7您真的考慮過您孩子的感受嗎？“賣不出去我就送”除了“0費(fèi)用租憑模式”，壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——袁國順、黃國輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥獨(dú)創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。8您是不是總是以自己的一己之念教育您的孩子？9您是不是與您的孩子越來越遠(yuǎn)，沒有話題？

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