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渠道創(chuàng)新是大勢所趨 門窗行業(yè)入電商發(fā)展
當(dāng)下,受到電商等新興渠道的擠壓,傳統(tǒng)的門窗門店市場份額和影響逐漸下滑、整體增速有所放緩,已是不爭的事實。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)門窗代理商都紛紛表示了對于傳統(tǒng)連鎖門店的“高額扣點”以及名目繁多的收費項目的不滿和詬病。
門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國瑞納斯,瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā),開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品,詳情請咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運營中心銷售經(jīng)理周孝日
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價格戰(zhàn)繼續(xù) 但門窗行業(yè)將會出現(xiàn)新轉(zhuǎn)變
價格還將繼續(xù)?沒錯,這是任何開放的市場化大戰(zhàn)中,企業(yè)間常見、常用的競爭手段之一。價格戰(zhàn)在空氣能行業(yè)的使用頻率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過促銷戰(zhàn)、禮品戰(zhàn)和推廣戰(zhàn)。
一個做快遞的公司及時、生動地給我們上了一課。2月24日,中國快遞行業(yè)價格貴的公司——順豐在深交所舉行重組更名暨上市儀式,而順豐也用它的成功告訴門窗企業(yè):價格根本就不是問題,不拼價格還有很多東西可以拼。
毋庸置疑,快遞行業(yè)的競爭異常激烈,但是順豐一直在堅持著它的堅持,沒有絲毫動搖。當(dāng)王衛(wèi)穿著順豐的工服、牛仔褲、球鞋,并帶著一年前因剮蹭被打的那個順豐小哥在臺上敲鐘時,我們除了為王衛(wèi)鼓掌,更要品味王衛(wèi)用他的堅持所帶給我們的啟示:不是便宜才有市場。家居行業(yè)新力軍不斷涌現(xiàn)門窗行業(yè)如何行使隨著社會的不斷發(fā)展,家居行業(yè)的發(fā)展也在發(fā)生著不斷的變化,人們的生活已經(jīng)和家居行業(yè)的發(fā)展分不開了,最近曝出的家居綠色環(huán)保領(lǐng)跑品牌,樹立家居行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的事件引起了很多人的關(guān)注。真正做好企業(yè),做好產(chǎn)品一定不是靠犧牲利潤,而是靠提高產(chǎn)品自身品牌價值和服務(wù)。
門窗品牌獨立店盛行 豐富了渠道
對于門窗市場上眾多門窗品牌跳出賣場紛紛開設(shè)獨立店的現(xiàn)狀,也引發(fā)了眾多傳統(tǒng)的家居賣場的思考和求變。譬如,對于賣場內(nèi)門窗企業(yè)需要大面積展廳且很難得到滿足的現(xiàn)狀,今年、等家居賣場在北京就創(chuàng)新模式,滿足駐場大品牌的體驗展示需求,開啟了讓賣場里的大品牌獨立開門的形式,受到了廣泛的關(guān)注。獨立店與賣場應(yīng)該是相輔相成的一種關(guān)系,并不存在直接的競爭。去年下半年,為了擴張生產(chǎn)線,黃發(fā)明把工廠從大瀝遷往江門,但整個銷售總部卻依然留在南海,看中的就是南海大瀝的專業(yè)市場和區(qū)域品牌。獨立店與賣場兩者定位有著一定的區(qū)別,銷售的產(chǎn)品也不盡相同,二者并不對立。
“機器換人”時代來臨 門窗企業(yè)如何看待
隨著“中國制造”到“中國智造”概念的逐步火熱,眾多門窗企業(yè)采用了“機器換人”的方式,工業(yè)機器人的使用率也得到了提高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,從2008年到現(xiàn)在,機器人的使用率已經(jīng)從20%增長到75%。即使類似門窗這類大宗貴重的商品,在購買前已自覺不自覺地在大腦中被灌輸、累積相當(dāng)豐厚的信息,通常也只有看到貨真價實的門窗商品后才會最后做出決定。在工業(yè)4.0的發(fā)展大潮中,給創(chuàng)業(yè)者一個非常重要的警醒就是要提供更多個性化的產(chǎn)品,否則將會被越來越多的科技創(chuàng)造所淘汰。
“機器換人”,是推進(jìn)傳統(tǒng)制工作完成工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的一項主要舉措,新技術(shù)突破造成的失業(yè)只是暫時和局部現(xiàn)象,人工智能的發(fā)展將帶動新產(chǎn)業(yè)和新市場的形成,進(jìn)而創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。在用工缺口之下實施“機器換人”,現(xiàn)有工人雖無近憂,但應(yīng)有遠(yuǎn)慮,勞動者的職業(yè)技能提升是擺在企業(yè)和勞動者個人面前的共同考題。圣堡羅整體門窗春季優(yōu)惠大豐收從市場角度來看:選擇合適的促銷時機也很重要。