廣東利群膳食管理服務(wù)有限公司成是專業(yè)承做團(tuán)餐、城市快餐、O2O線上線下訂餐配送服務(wù)、承接集團(tuán)飯?zhí)门c飯?zhí)猛泄軜I(yè)務(wù)的膳食管理服務(wù)公司。專注為客戶提供綠色、安全、健康、營養(yǎng)的飲食服務(wù)。

為了體現(xiàn)高爾夫俱樂部員工的高品味、高素質(zhì)，我們將對食堂餐廳采用標(biāo)準(zhǔn)式作業(yè)流程進(jìn)行日常管理，這個也需要公司的行政部門給予大力的支持：我們會在食堂里樹立相關(guān)的提示、導(dǎo)向標(biāo)識，要求所有員工按照指引進(jìn)入用餐流程，用餐完畢后，倡導(dǎo)員工自行將餐具放置到制定位置。在體現(xiàn)員工素質(zhì)的同時也可以培養(yǎng)員工的組織紀(jì)律性?！きh(huán)境衛(wèi)生管理：以ISO14001為核心，以“10S”管理為基本形式，建立環(huán)境衛(wèi)生管理體系，確保食品及環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生。

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員工用餐公約：1.就餐一律在餐廳進(jìn)行，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。2.嚴(yán)格按餐廳就餐時間進(jìn)餐，其餐廳開放時間如下：早餐：07：00—7：40 中餐：12：00—12：30 晚餐17：30—18：00具體用餐時間按各部門下班時間表規(guī)定時間為準(zhǔn)。3.員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員和保安的管理。不準(zhǔn)插隊，不準(zhǔn)一人打多份。4.就餐時要有良好的姿態(tài)，不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰桌。廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管，再由行政部門指ding人員采購，購回之單據(jù)按程序：行政主管簽字—總經(jīng)理審核—財務(wù)出納處銷帳廚房所購回之食品，由行政部門每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。5.就餐時不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。6.果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指ding桶類。7力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。

廣東利群膳食管理服務(wù)有限公司專業(yè)承做團(tuán)餐、城市快餐、O2O線上線下訂餐配送服務(wù)、承接集團(tuán)飯?zhí)门c飯?zhí)猛泄軜I(yè)務(wù)的膳食管理服務(wù)公司。公司創(chuàng)辦以來一直秉承“利國利民、服務(wù)大眾；專注為客戶提供綠色、安全、健康、營養(yǎng)的飲食服務(wù)。

餐飲的管理制度：餐飲的管理制度是一個餐廳的生命，當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟(jì)時代，管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理，在制訂日常的管理制度時應(yīng)著重考慮以下三個方面事宜。1. 人力資源方面：包括：用工制度、薪金制度、激勵制度等；2 .經(jīng)營銷售方面：包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色，創(chuàng)新要求；3. 財務(wù)成本方面：包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度；根據(jù)以上三點真正做到“人人有崗位，辦事有依據(jù)，行動有目標(biāo)，工作有效益”。談食堂衛(wèi)生治理需求留意的四個方面食堂衛(wèi)生治理之食物衛(wèi)生◆蔬菜普通都是定量洽購,當(dāng)天購進(jìn)當(dāng)天即食用,發(fā)明蛻變立刻丟失落。