紙箱紙盒廠家和賣場糾結(jié)的是把發(fā)展放在線上還是線下的問題，但實(shí)際上，紙箱紙盒在線上開發(fā)與線下發(fā)展并不矛盾，線上消費(fèi)簡化了傳統(tǒng)消費(fèi)的流通環(huán)節(jié)，一定程度上緩解了商家與消費(fèi)者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費(fèi)潛力。   

 紙箱紙盒賣場電商化讓行業(yè)從封閉轉(zhuǎn)向開放，讓有限的顧客變?yōu)闊o限的消費(fèi)者，消費(fèi)者可以在線上選擇后再去線下l體驗(yàn)。    

紙箱紙盒的物流發(fā)展日新月異，配送速度和服務(wù)也不斷完善，多數(shù)廠家生產(chǎn)周期長，多采用“以銷定產(chǎn)”的模式，很難滿足“小快靈”的市場需求。

紙箱紙盒營銷模式已經(jīng)開始多元化發(fā)展，紙箱紙盒廠家需把握好機(jī)遇構(gòu)建渠道，才能為以后的發(fā)展鋪好路，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？v觀紙箱紙盒行業(yè)，幾年前還是品牌方挑選經(jīng)銷商的市場，經(jīng)銷商要想代理上一個好的紙箱紙盒品牌是相當(dāng)?shù)睦щy。    國內(nèi)紙箱紙盒廠家往往不僅僅是品牌運(yùn)作高手，而且都是渠道運(yùn)作的高手。每個成功品牌都都告訴我們，各紙箱紙盒廠家都是根據(jù)自身的產(chǎn)品特性及運(yùn)營特點(diǎn)而采取的針對性的渠道模式。    

優(yōu)l秀的紙箱紙盒廠家在具體的操作中，會根據(jù)具體區(qū)域、具體的經(jīng)銷商、紙箱紙盒發(fā)展的不同階段，對特定市場會采取靈活的渠道模式。

紙箱紙盒企業(yè)賣的不僅僅只是產(chǎn)品，還有服務(wù)一些列的附加?xùn)|西，這是一個大的營銷社會，紙箱紙盒行業(yè)想在2016取得不錯的突破，樹立大營銷的思維是必不可少的。   

 “大營銷”思維，不是要有動員全體人員都賣紙箱紙盒意識，也不是要構(gòu)建系統(tǒng)的營銷體系和營銷手段，而是要把所有的營銷工作都當(dāng)作產(chǎn)品，不僅生產(chǎn)好還銷售好。    

在經(jīng)營環(huán)境劇變的今天，改革、突破、創(chuàng)新，決定出路。目前在國際上，特別是發(fā)達(dá)國家對“彩盒包裝”包裝的定義十分明確，包括食品、酒類、日用/化妝品、電子產(chǎn)品等的紙類盒型包裝都屬于“彩盒包裝”包裝的范疇。強(qiáng)勢企業(yè)憑借顯著的優(yōu)勢讓市場逐漸濃縮到幾個品牌之間的博弈;新進(jìn)入者和挑戰(zhàn)者不斷的向行業(yè)既有格局發(fā)起沖擊，于是，在紙箱紙盒行業(yè)的舞臺上，有人倒下去，有人頂上來。這就是紙箱紙盒行業(yè)當(dāng)前的競爭態(tài)勢。    

因此，企業(yè)要將這些輔助銷售的產(chǎn)品做細(xì)做精，并及時推銷出去，讓相應(yīng)的渠道成員認(rèn)識和接受，或者l大限度讓消費(fèi)者認(rèn)可。這些輔助產(chǎn)品做好賣好了，該紙箱紙盒品牌的產(chǎn)品賣得好就順理成章了。