項(xiàng)目具有一次性、創(chuàng)新性和獨(dú)特性等特性，項(xiàng)目過(guò)程中所涉及內(nèi)外部的關(guān)系與變數(shù)也較為復(fù)雜，使項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中存在多種風(fēng)險(xiǎn)。缺乏妥善處理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給項(xiàng)目相關(guān)利益主體造成損失，因此在項(xiàng)目管理中開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是非常關(guān)鍵和必要的。對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理的過(guò)程，之前公眾號(hào)介紹過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)該如何識(shí)別，今天筆者帶大家一起看看項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理四大過(guò)程的第二步，如何做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

風(fēng)險(xiǎn)治理（Risk Treatment）是針對(duì)業(yè)經(jīng)識(shí)別的各種風(fēng)險(xiǎn)，確定將要做什么以避控總體的風(fēng)險(xiǎn)暴露。若不付出實(shí)際行動(dòng)，則風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估流程純屬浪費(fèi)。風(fēng)險(xiǎn)治理可將早期完成的風(fēng)險(xiǎn)分析轉(zhuǎn)化為避控風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)治理階段的輸入主要是先前階段生成的綜合風(fēng)險(xiǎn)清單、優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)清單、當(dāng)前項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算。識(shí)別各種極高、高或中度風(fēng)險(xiǎn)可能性或后果的避控行動(dòng)選項(xiàng)；確定風(fēng)險(xiǎn)避控行動(dòng)選項(xiàng)的潛在收益和成本；選擇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理的行動(dòng)選項(xiàng)；

一般來(lái)說(shuō)，公司的流動(dòng)資產(chǎn)是償還債務(wù)的，而流動(dòng)負(fù)債是需要償還的債務(wù)，將可償債資產(chǎn)與短期債務(wù)進(jìn)行存量比較，就得出：營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債。很明顯，如果營(yíng)運(yùn)資本為負(fù)數(shù)，則說(shuō)明公司的全部流動(dòng)資產(chǎn)不足以償還全部流動(dòng)負(fù)債，說(shuō)明公司面臨著嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以下重點(diǎn)說(shuō)一下短期債務(wù)的存量比率。流動(dòng)比率就是流動(dòng)資產(chǎn)占流動(dòng)負(fù)債的比重，也就是每一塊錢的流動(dòng)負(fù)債，有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還保障，在這里需要說(shuō)明三點(diǎn)。