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任何職業(yè)一開始都是助理或?qū)T。人力資源助理的工資適中,不太高也不太低。至于發(fā)展空間,我感覺很好。人力資源分為六個主要部門,無論是單一部門根深蒂固還是多個部門都是可行的。此外,近出現(xiàn)了三大支柱理論,人力資源的就業(yè)模式有所增加。重要的是,無論是大公司還是小公司的人力資源部都是不可或缺的部門,所以只要能力強,你就永遠(yuǎn)不用擔(dān)心被解雇。至于人力資源的上限,則取決于企業(yè)。大企業(yè)可以擔(dān)任人力資源副經(jīng)理,小企業(yè)也可以擔(dān)任人力資源部長或人力資源總監(jiān)。
產(chǎn)品價值
核心價值:后外包產(chǎn)出是一種就業(yè)和績效管理模式。重點解決企事業(yè)單位非核心崗位的靈活就業(yè)滿意度,提高管理效率。終,它使企業(yè)和機構(gòu)能夠降低就業(yè)風(fēng)險,解決就業(yè)問題,節(jié)約就業(yè)成本,并注重提高核心競爭力。
增值:為外包單位提供就業(yè)分析、員工評估、工作技能提升、薪酬激勵設(shè)計、就業(yè)風(fēng)險評估、勞動關(guān)系問題處理、管理技能提升等專業(yè)咨詢服務(wù),提升客戶人力資源管理的綜合能力。
職業(yè)價值觀分析
職業(yè)能力在一定程度上決定了職業(yè)的選擇,但一個人的職業(yè)價值觀類型在職業(yè)選擇中也起著重要作用。
我對職業(yè)價值觀的評估結(jié)果如下圖所示:
從右圖中可以看出,我的四大職業(yè)價值觀是:一、商業(yè)導(dǎo)向;b .自我實現(xiàn)取向;c .主導(dǎo)方向;d .人才導(dǎo)向。這四種價值取向在工作中各有利弊。以下是對這四種價值取向的利弊分析。
四種工作取向的利弊分析: