項(xiàng)目按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，可以劃分為不同的類(lèi)型。按其性質(zhì)不同，可分為基本建設(shè)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目；按其用途不同，可分為生產(chǎn)性項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目；按其規(guī)模不同，可分為農(nóng)業(yè)、重工、交通等大型項(xiàng)目、醫(yī)院、游樂(lè)園、學(xué)校這樣的中型項(xiàng)目和廖排骨、修車(chē)行這樣的小型項(xiàng)目等。

項(xiàng)目周期又稱(chēng)項(xiàng)目發(fā)展周期，北京金楷，它是指一個(gè)項(xiàng)目從設(shè)想、立項(xiàng)、籌1資、建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)直至項(xiàng)目結(jié)束的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目周期大體可分為三個(gè)時(shí)期：投資前期、投資期和運(yùn)營(yíng)期，每個(gè)時(shí)期又分為若干個(gè)工作階段。

企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

審計(jì)后的風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)并購(gòu)實(shí)施后，北京金楷投資控股有限公司靠譜，進(jìn)行有效的整合對(duì)于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)目的是至關(guān)重要的。因此，北京金楷投資控股有限公司還挺好，企業(yè)并購(gòu)后的審計(jì)應(yīng)該圍繞企業(yè)內(nèi)部新舊業(yè)務(wù)串聯(lián)運(yùn)行的組織情況、與原有客戶(hù)關(guān)系的處理情況、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置情況等方面進(jìn)行。并購(gòu)整合階段就是要讓協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮出來(lái)，包括生產(chǎn)協(xié)同、經(jīng)營(yíng)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同、人才協(xié)同、技術(shù)協(xié)同及管理協(xié)同等各個(gè)方面。

風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估的內(nèi)容

財(cái)務(wù)評(píng)估的基本目標(biāo)

險(xiǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估主要是考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和外匯平衡能力，因此，財(cái)務(wù)評(píng)估的目標(biāo)也就是這三項(xiàng)。盈利能力是反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益大小的主要標(biāo)志。項(xiàng)目的盈利能力主要是指建成投產(chǎn)后所產(chǎn)生的利潤(rùn)和稅金等。在項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估中，應(yīng)當(dāng)考察擬建項(xiàng)目建成投產(chǎn)后是否有盈利，盈利能力又有多大，是否可以滿足項(xiàng)目可行的標(biāo)準(zhǔn)。清償能力目標(biāo)主要是指項(xiàng)目自身能夠償還建設(shè)投資借款和清償債1務(wù)的能力。而外匯平衡目標(biāo)是指對(duì)于產(chǎn)品出口創(chuàng)匯等涉及外匯收支的項(xiàng)目，還應(yīng)該編制外匯平衡表，把項(xiàng)目的外匯平衡作為財(cái)務(wù)效益分析的一個(gè)目標(biāo)。

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