隔壁的水產小店，老板也有上游供應鏈資源，還兼做水產，家鄉(xiāng)海產品可以發(fā)貨。

豬肉小店的老板，已經做這一行十多年了，都是半夜到距離本市30公里左右的屠宰場現(xiàn)殺的豬肉。因為農貿市場里沒有現(xiàn)殺豬肉，所以一早來這里買肉的顧客絡繹不絕。

這幾家店憑借的供應鏈優(yōu)勢，來個“你無我有，你有我優(yōu)”，把農貿市場的生意都搶走了，茂名智慧批發(fā)，這家農貿市場還如何維系下去？

那么，我們就要反思，這家開張不久的農貿市場的問題出在哪？還有沒有反制的機會？

單拿這個小菜店來說，面積在15平米左右，老板有上游供應鏈資源，并采用全家老小聯(lián)動的方式進行經營，智慧批發(fā)合作，老板父親負責在基地種植，老板負責采購、老板母親負責稱重收銀，老板娘負責店內陳列打理和配送，店里還可以看管他們的小孩。

全家出動，守護小店，對待顧客需求可謂不遺余力，特別是愿意在價格上讓利。菜品上，多是到本地農場基地現(xiàn)采現(xiàn)摘，拿的一手貨。特別是當季食材，一應俱全。

有了良好的上游供應鏈，主打口感較好的本地菜，價格又比菜場便宜，這樣的小菜店俘獲了周邊經常買菜的小區(qū)居民，習慣在小店里挑挑揀揀，沉浸式購物。

顧及你的門面。茶余飯后，智慧批發(fā)公司，人們一談論到某個市場，首先便會市場的門面、整體形象。門面就像一個人的臉面，它能直接反映出這個市場的風格、水平甚至服務質量。

肅清市場地面。市場的地面是否干凈、平整、有無積水，從中便可得知該市場的業(yè)態(tài)布局、基礎設施完備程度及設計是否合理，甚至可以看出一個農貿市場的運營管理能力。

嚴管市場墻面。傳統(tǒng)農貿市場往往存在喜歡亂吊亂掛、張貼一些，以及過高地堆放一些商品的情況，這樣會給消費者帶來一種復雜且壓抑的感覺——本身商品就足夠琳瑯滿目了，為何還多次一舉給自己和他人“添堵”呢？

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