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機(jī)構(gòu)審核由工程人員組成審核組,對(duì)所設(shè)計(jì)出的圖紙進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括:
(1)機(jī)器結(jié)構(gòu)配合是否合理:功能(能力和精度)、穩(wěn)定性、安全性、人性化(操作的便利性)和外觀性。
(2)所設(shè)計(jì)機(jī)器生產(chǎn)效率是否符合客戶需求。
(3)機(jī)器造價(jià)。
(4)各部分機(jī)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)單易于調(diào)試、維修。
(5)各部分零件應(yīng)盡量簡(jiǎn)單易于加工。
(6)各執(zhí)行元件選用是否合理。
工藝的控制,主要體現(xiàn)在兩個(gè)部分,當(dāng)然這兩個(gè)部分也和成本有著非常大的關(guān)系,但更多的還是依賴于設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)能力:
(1) 機(jī)械加工工藝的控制,作為一個(gè)非標(biāo)產(chǎn)品,一定的外協(xié)加工零件是必需品,如何從設(shè)計(jì)上來保證加工工藝的可靠性和低成本,是一個(gè)設(shè)計(jì)工程師所不能回避的責(zé)任,同樣一個(gè)功能部件,達(dá)到的同樣的功能要求,非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)廠家,別人的只要1000元成本和15天的周期,你的卻需要1500元的成本和20天的周期,這就是你的設(shè)計(jì)能力的缺陷和不足,非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)廠家,同時(shí)我們也要充分的考慮企業(yè)周邊的配套工業(yè)鏈的問題,例如外協(xié)加工廠家的設(shè)備情況,工藝水準(zhǔn),工人水平等,只有把這些因素都考慮進(jìn)我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)里,才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械加工工藝的控制。
(2) 裝配工藝的控制,裝配工藝的控制和機(jī)械加工工藝的控制一樣,大部分來自于設(shè)計(jì)工程師的能力體現(xiàn),當(dāng)然我們也要結(jié)婚加工質(zhì)量,裝配場(chǎng)地的配套設(shè)施,工裝器具、檢具的配備,工藝流程和工序排布的合理性等來實(shí)施,這些需要考慮的因素都是一個(gè)非標(biāo)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的分內(nèi)之事,是需要有充分的準(zhǔn)備和預(yù)案的項(xiàng)目規(guī)劃原則,如果抱著一種走到哪里算哪里的心態(tài),河北自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)廠家,那要做好一個(gè)非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)幾乎是沒有什么勝算的,因?yàn)楫a(chǎn)品的周期和價(jià)格都沒有給你足夠的修正自己錯(cuò)誤和失誤的空間和機(jī)會(huì)。
零件加工及標(biāo)準(zhǔn)件采購1.零件加工部零件圖進(jìn)行機(jī)器零件加工(零件加工必須嚴(yán)格按照零件圖上所示,零件精度,加工工藝進(jìn)行加工,保證零件精度及零件加工工藝)。
2.采購人員按照標(biāo)準(zhǔn)件清單,非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)廠家,聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件采購檢人員按照零件圖及標(biāo)準(zhǔn)件清單,檢驗(yàn)加工零件的尺寸精度,加工工藝,標(biāo)準(zhǔn)件的型號(hào)、安裝尺寸進(jìn)行檢驗(yàn),合格后交由倉管人員入庫
機(jī)器組裝(細(xì)節(jié)很重要)1、由裝配部安排人員進(jìn)行機(jī)器組裝調(diào)試,裝配人員按照加工零件清單及標(biāo)準(zhǔn)件清單,到倉庫領(lǐng)取加工零件及標(biāo)準(zhǔn)件。
2、裝配人員嚴(yán)格按照裝配圖,進(jìn)行機(jī)器組裝,各部分零件,執(zhí)行元件組裝是否正確,各活動(dòng)部件活動(dòng)順暢,無干涉所有的緊固件和接頭聯(lián)結(jié),確保緊固到位,聯(lián)結(jié)可靠。
3、工控部安排電氣工程師按照動(dòng)作說明書進(jìn)行機(jī)器配電,機(jī)器程序編寫及調(diào)試
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