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CMMI研發(fā)模型CMMI for Development是目前在范圍內(nèi)獲得廣泛認(rèn)可的企業(yè)研發(fā)管理水平明。CMMI前身是CMM,1987年,SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式發(fā)布軟件CMM后,相繼又開(kāi)發(fā)了系統(tǒng)工程、采購(gòu)、人力資源管理和集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等多個(gè)能力成熟度模型。獲得CMMI認(rèn)證的企業(yè)可以迅速提升自身軟件實(shí)力,提高企業(yè)價(jià)值,獲取企業(yè)投資以及競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)。
每個(gè)級(jí)別的難度不一樣,所以需要的服務(wù)也相差很大,所以費(fèi)用也區(qū)別很大。其次,看企業(yè)現(xiàn)在項(xiàng)目管理,開(kāi)發(fā)過(guò)程是否離CMMI差距很遠(yuǎn),不同的企業(yè),所需要的服務(wù)人天數(shù)與方案也會(huì)不一樣。受地理區(qū)域和認(rèn)證機(jī)構(gòu)度的影響,國(guó)內(nèi)CMMI認(rèn)證的費(fèi)用有所差異。其中費(fèi)用大概分為以下幾個(gè)方面:CMMI材料整理費(fèi)、人員CMMI培訓(xùn)費(fèi)、ATM評(píng)審費(fèi)、評(píng)估師的招待費(fèi)、路費(fèi)(如果是遠(yuǎn)程評(píng)估,這部分可以節(jié)省下來(lái)。)溝通就緒檢查,認(rèn)證cmmi,確保正式評(píng)審的順利進(jìn)行,評(píng)審前要積極溝通可能出現(xiàn)的問(wèn)題,六安cmmi,確保無(wú)誤后,進(jìn)行正式評(píng)估。等待評(píng)估結(jié)果:大約1-2個(gè)月,cmmi認(rèn)證咨詢(xún),評(píng)審結(jié)果會(huì)在公示。
能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,cmmi3級(jí),以持續(xù)改進(jìn)效益。CMMI認(rèn)證需要什么條件?所以還需要確定合適的項(xiàng)目來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行,其次還要確定cmmi評(píng)估人員,來(lái)進(jìn)行cmmi初期整體培訓(xùn)。由于cmmi5級(jí)的難度更大,CMMI5級(jí)評(píng)估需提前6個(gè)月進(jìn)行賬號(hào)注冊(cè),所以從合作到正式評(píng)估持續(xù)時(shí)間約6-7個(gè)月,正式評(píng)估到公布評(píng)估結(jié)果持續(xù)時(shí)間約1-2個(gè)月,整體服務(wù)持續(xù)時(shí)間約7-9個(gè)月。
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