發(fā)包方和承包方商定將發(fā)包方一定工作托付給承包方完成，由發(fā)包方支付承包方一定的報酬。承包方托付的是工作成果，發(fā)包方對契合合同商定的工作成果支付報酬。承包方不只雇傭勞動者，而且直接運用勞動者。表現(xiàn)為勞動者受承包方的管理與支配，承受承包方指派以承包方名義為發(fā)包方提供勞動效勞。發(fā)包方不能直接收理與支配承包方勞動者。勞務(wù)派遣關(guān)系是人為分割了勞動關(guān)系的結(jié)果，即勞務(wù)派遣單位雇傭但不運用，用工單位運用但不雇傭，而傳統(tǒng)的勞動關(guān)系是“雇傭和運用關(guān)系”。勞務(wù)派遣關(guān)系中，用工單位必需對被派遣勞動者有運用權(quán)，表現(xiàn)為管理支配權(quán)。勞務(wù)外包中勞動關(guān)系并未分割，承包單位與勞動者之間是雇傭和運用關(guān)系，表現(xiàn)為承包單位管理和支配本人雇傭的勞動者完成發(fā)包方托付的工作。但基于實踐需求，可能無法掃除承包方所雇傭的勞動者進入發(fā)包單位內(nèi)，天津人事派遣費用，與發(fā)包單位的勞動者共同受發(fā)包方指揮命令的情形。在此情況下，勞務(wù)派遣認定存在相當艱難。因而，勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的中心和關(guān)鍵辨別規(guī)范在于管理權(quán)的判別。詳細而言，勞務(wù)派遣用工應(yīng)契合以下要件：

一旦把工資外包出去，每年的年終獎，年，福利獎等等都可以經(jīng)過工資外包服務(wù)人員進行維護，HR們只需核對一下數(shù)據(jù)即可，假如發(fā)現(xiàn)考勤，薪資等有問題，都可以直接詢問代發(fā)工資對接服務(wù)人員，由代發(fā)工資項目服務(wù)人員進行處理，天津人事派遣，而實際上的代發(fā)工資服務(wù)人員即使犯錯，概率要比本身操作企業(yè)小的多。如此企業(yè)的HR們將可以節(jié)約十分多的精力去考慮企業(yè)開展，天津人事派遣機構(gòu)，提升本身本質(zhì)等以便考慮對企業(yè)開展壯大有優(yōu)點的問題。

辭退員工須做到有理有據(jù)。 《勞動合同法》第二十一條規(guī)定：“在試用期中，除勞動者有本法第三十九條和第四十條項、第二項規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動合同。用人單位在試用期解除勞動合同的，應(yīng)當向勞動者說明理由?！?至于如何做到有理有據(jù)，我們公司主要從以下幾點入手： 1、在招聘員工的時候，天津人事派遣公司，嚴格錄用條件和錄用標準，制定完整的，可操作的錄用條件。 2、與員工簽訂勞動合同，按照《勞動合同法》要求約定試用期時間以及試用期的約定。 （有些公司可能會疏忽這一點，僅僅口頭約定試用期，這個是萬萬不可行的，如果沒簽合同到時候你不僅不能辭退員工，還要付未簽勞動合同雙倍工資，到時候就得不償失了，不要省一張紙錢）

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