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家具erp軟件—廣州市聯(lián)思軟件科技有限公司是一家做erp家居軟件定制的公司
家裝行業(yè)流程較為復(fù)雜,很多流程細(xì)節(jié)都需要注意,其中客戶管理是公司管理中的重點(diǎn)。想要公司良好健康的發(fā)展,就需要裝修公司管家規(guī)范客戶管理。聯(lián)思ERP作為裝修行業(yè)專業(yè)的管理系統(tǒng),家具erp軟件方案,能夠有效解決企業(yè)管理各類問題。下面就來簡單說一下裝修公司客戶管家選聯(lián)思ERP能夠解決哪些問題。
裝修公司客戶管理
太混亂,聯(lián)思ERP輕松管。
傳統(tǒng)管理各類存儲(chǔ)在一塊,想要尋找常常較為困難。聯(lián)思ERP對公司客戶進(jìn)行分類管理,無論是已經(jīng)成單的客戶還是意向客戶,銷售人員都可通過系統(tǒng)標(biāo)簽快速搜索查找。完善的客戶公海防撞單機(jī)制規(guī)范業(yè)務(wù)管理,讓裝修業(yè)務(wù)輕松管控,提升裝修公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率。
各類報(bào)表太繁瑣,聯(lián)思ERP輕松完成
傳統(tǒng)管理需要對客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,惠州家具erp軟件,業(yè)務(wù)人員既需要跟進(jìn)客戶還需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,工作量難免過于繁多。聯(lián)思ERP智能報(bào)表功能提供各類報(bào)表數(shù)據(jù),通過后臺(tái)各項(xiàng)數(shù)據(jù)一目了然,公司運(yùn)營策略調(diào)整也將有科學(xué)準(zhǔn)確的根據(jù)。
售后客戶維護(hù)難,聯(lián)思ERP快捷解決問題。
傳統(tǒng)管理服務(wù)對客戶問題反饋較慢,而智能化管理系統(tǒng)聯(lián)思ERP實(shí)現(xiàn)了客戶和裝修公司便捷智能互動(dòng)。裝修項(xiàng)目后續(xù)出現(xiàn)各類問題,通過系統(tǒng)就可快速找到問題責(zé)任人并快速解決,避免部門間推諉造成客戶矛盾升級。便捷的系統(tǒng)讓公司和客戶互動(dòng)頻繁,增加客戶黏度,提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量及二次介紹客戶量。
如今的裝修裝飾公司越來越多。行業(yè)市場競爭日趨激烈,裝修公司也不斷尋求改變方法。裝飾公司管理系統(tǒng)為裝修公司帶來統(tǒng)一規(guī)范管理。聯(lián)思erp作為成熟的管理系統(tǒng),可以有效降低裝飾公司對人的依賴性。讓各類客戶重要信息保存在公司系統(tǒng)內(nèi),避免人走了信息也沒有的情況發(fā)生。
歡迎咨詢廣州聯(lián)思軟件了解更多家具erp軟件
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裝修項(xiàng)目管理還在重復(fù)工作,低效推進(jìn)項(xiàng)目?總是項(xiàng)目做完才發(fā)現(xiàn)利潤較少?施工現(xiàn)場臟亂差?項(xiàng)目金額變化,預(yù)算報(bào)價(jià)難管理?活動(dòng)客戶難統(tǒng)計(jì)?選擇聯(lián)思家裝ERP,輕松幫你搞定家裝公司管理問題。
裝修項(xiàng)目做完后才發(fā)現(xiàn)沒怎么賺錢,怎么才能避免這種情況?
聯(lián)思家裝ERP為裝修公司管理提供各類解決方案。可以先用系統(tǒng)做好報(bào)價(jià)直接生成預(yù)算成本分析,家具erp軟件報(bào)價(jià),項(xiàng)目上的客戶收款及主材、輔料、人工、報(bào)銷等生成的實(shí)際成本都可在系統(tǒng)中展現(xiàn),哪項(xiàng)成本較高,哪項(xiàng)利潤不足,通過系統(tǒng)一目了然,方便后期公司進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整和套餐的制作,有效規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
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工廠為什么要用家具企業(yè)erp管理?
蓬勃發(fā)展了30年的制造行業(yè)正在面臨一個(gè)大的困境:
1、銷售人員離職帶走了大量客戶的資料,公司內(nèi)部登記的,都是一些過時(shí)的信息;
2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理混亂,家具erp軟件公司,在公司的每一臺(tái)電腦上都有產(chǎn)品數(shù)據(jù),真正要用的時(shí)候又找不到;
3、產(chǎn)品圖紙管理混亂,經(jīng)常出現(xiàn)已經(jīng)過時(shí)的圖紙出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場;
4、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短;
5、產(chǎn)品個(gè)性化,每個(gè)合同訂單的批量都非常的小,造成單件小批量生產(chǎn),生產(chǎn)制造計(jì)劃編制困難;
6、無法實(shí)時(shí)生產(chǎn)過程,無法及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,今天看到的報(bào)表多數(shù)是昨天的數(shù)據(jù);
7、編制的生產(chǎn)計(jì)劃在非常短的時(shí)間內(nèi)就需要調(diào)整,以便適應(yīng)不斷變化的需求;
8、無法實(shí)施評估工廠的產(chǎn)能,無法準(zhǔn)確答復(fù)客戶關(guān)于交貨期的提問;
9、為了交貨期,不斷的增加庫存,導(dǎo)致資金被大量占用,降低了企業(yè)的競爭力,增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);
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