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成本核算的要點(diǎn)1.成本核算的原則成本核算的原則是指成本核算的內(nèi)在要求,主要有以下幾大原則:1)實(shí)際成本(歷史成本)原則:即成本的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)為歷史成本。2)受益原則:即成本需按收益對象進(jìn)行歸集核算。3)重要性原則:同一共耗費(fèi)用存在多個(gè)成本動(dòng)因時(shí),可以根據(jù)重要性原則選擇為的動(dòng)因作為分配標(biāo)準(zhǔn)。4)及時(shí)性原則:即成本核算需盡可能及時(shí),提升成本數(shù)據(jù)的有效性,生產(chǎn)項(xiàng)目成本核算管理軟件,生產(chǎn)項(xiàng)目成本核算管理軟件,生產(chǎn)項(xiàng)目成本核算管理軟件。5)分期核算原則:即成本核算需選擇合適的周期,既符合實(shí)際也能滿足企業(yè)的管理需要。6)一致性原則(方法):即成本核算方法、分?jǐn)偡绞降缺M可能保持不變,以滿足成本數(shù)據(jù)的可比性。同一個(gè)加工合同可以多個(gè)加工工序,多個(gè)商品,產(chǎn)生加工條碼。生產(chǎn)項(xiàng)目成本核算管理軟件
1、成本會計(jì)的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè),了解車間的生產(chǎn)情況,月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng),坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒有什么實(shí)際意義。2、成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合;二是計(jì)算出的成本是否合理,不但需要財(cái)務(wù)部門的評價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評價(jià),讓生產(chǎn)等部門對自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等,是有必要的。有時(shí)靠財(cái)務(wù)部門自己檢查有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問題的。(注意:實(shí)際中,財(cái)務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標(biāo)多有不同,這或許是易產(chǎn)生差異的原因)3、成本會計(jì)實(shí)務(wù)可以接受成本會計(jì)理論的指引,但要突破相關(guān)理論的束縛,不要局限在成本會計(jì)理論的框框里面,比較好的成本會計(jì)核算和管理體系就是貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn),每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點(diǎn),所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性,關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題,將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。制造業(yè)成本測算管理系統(tǒng)根據(jù)不同的物料類型可設(shè)置采購損耗、入倉出倉寬容量,有效控制物料成本。
完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配是成本核算的關(guān)鍵要素之一,直接影響完工產(chǎn)品的準(zhǔn)確率。分配方法主要有:不計(jì)算在產(chǎn)品成本、按照完工產(chǎn)品計(jì)算、按照年初因定成本計(jì)算、只計(jì)算其耗費(fèi)的材料費(fèi)用、定額法、定額比例法、約當(dāng)產(chǎn)量法。決定完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配的因素為產(chǎn)品的成本的構(gòu)成,各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的產(chǎn)品特性選擇為合適、比較符合實(shí)際的分配方法。費(fèi)用還需要區(qū)分,直接費(fèi)用,間接費(fèi)用,直接費(fèi)用包括主料/輔料/包裝材料/關(guān)聯(lián)訂單的直接費(fèi)用,間接費(fèi)用包括廠租/水電氣/銷售費(fèi)用/招待費(fèi)用等
從生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生開始,到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個(gè)步驟:1.生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出,應(yīng)根據(jù)國家、上級主管部門和該企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核,以便對不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用,以及各種浪費(fèi),損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目,開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同,對成本管理的要求不同,成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目也就有所不同,應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和對成本管理的要求,確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目,并根據(jù)確定的成本計(jì)算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。3.進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總,編制各種要素費(fèi)用分配表,按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對能確認(rèn)某一成本計(jì)算對象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用,如直接材料、直接工資,應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬;對于不能確認(rèn)某一費(fèi)用,則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進(jìn)行歸集分配,分別記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。采購入倉、加工入倉等多個(gè)待付單據(jù),可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證。
添脈柔性供應(yīng)鏈成本構(gòu)成1.投產(chǎn)數(shù)量:指在成本核算月份中投入的數(shù)量,根據(jù)設(shè)置一般取生產(chǎn)單數(shù)或者訂單數(shù);2.本期完工:根據(jù)相關(guān)設(shè)置,取成本核算表月份中的完成數(shù)量,一般為:發(fā)票(出運(yùn)數(shù))/成品出倉數(shù)量3.紗線成本/輔料成本:根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置,可以取采購入倉或者生產(chǎn)領(lǐng)料+余料的數(shù)據(jù).對應(yīng)的系統(tǒng)參數(shù)編號:117,118,119,可以根據(jù)需要設(shè)置4.正常加工費(fèi):取本廠生產(chǎn)部門關(guān)聯(lián)到款號的計(jì)件工資,工資表中的其他項(xiàng)目,比如:全勤獎(jiǎng)、補(bǔ)貼等跟生產(chǎn)單沒有建立關(guān)系的成本需要在制造費(fèi)用分?jǐn)傊械怯?.返工加工費(fèi):取車間登記的返工記錄的成本6.補(bǔ)貼加工費(fèi):取車間生產(chǎn)部門的在計(jì)件數(shù)據(jù)修改的調(diào)整率產(chǎn)生的補(bǔ)差工價(jià)部分7.部門加工費(fèi):取外發(fā)給加工單位的所有加工費(fèi)用成本(取半成品加工結(jié)算單中的數(shù)據(jù))8.出口費(fèi):出口費(fèi)是在成本中心的分?jǐn)偝杀?,在制造費(fèi)用分?jǐn)傊袖浫牒螅鶕?jù)每個(gè)款的數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)偝隹谫M(fèi)用9.期初余額:指成本表月份的期初數(shù)據(jù),從上月成本表的在產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入讓中小企業(yè)也能享受新的軟件技術(shù)成果。制造業(yè)成本測算管理系統(tǒng)
原材料核銷,加工收貨/員工收貨時(shí)根據(jù)訂單BOM與產(chǎn)成品收貨的數(shù)量關(guān)系,自動(dòng)核銷加工領(lǐng)用實(shí)際量。生產(chǎn)項(xiàng)目成本核算管理軟件
毛利率法毛利率法是根據(jù)本期銷售凈額乘以前期實(shí)際(或本月計(jì)劃)毛利率匡算本期銷售毛利,并計(jì)算發(fā)出存貨成本的一種方法。這種計(jì)算方法適用于經(jīng)營品種較多,月度計(jì)算成本確有困難的企業(yè)。它是一種簡化的成本計(jì)算方法,但是全部(或大類)商品的綜合毛利率受影響的因素較多,計(jì)算結(jié)果往往不夠精確。在采用該法時(shí),一般只在季度的頭兩個(gè)月使用,季末則必須用“加權(quán)平均法”等其他成本計(jì)算方法來計(jì)算和凋整,以便在一個(gè)季度范圍內(nèi)使商品銷售成本和期末結(jié)存商品金額符合實(shí)際。毛利率=銷售毛利/銷售凈額*100%銷售凈額=商品銷售收入-銷售退回與折讓銷售毛利=銷售凈額×毛利率銷售成本=銷售凈額-銷售毛利=銷售凈額×(1-毛利率)期末存貨成本=期初存貨成本+本期購貨成本-本期銷售成本舉例:某批發(fā)公司2008年4月初A類商品庫存50000元,本月購進(jìn)50000元,本月銷售收入111000元,發(fā)生的銷售退回和銷售折讓為1000元,上月該類商品的毛利率為20%,本月已銷售商品和庫存商品的成本計(jì)算如下:本月銷售凈額=111000-1000=110000元銷售毛利=110000*20%=22000元本月銷售成本=110000-22000=88000元庫存商品成本=50000+50000-88000=12000元生產(chǎn)項(xiàng)目成本核算管理軟件
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