①完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費。②正確計算生產(chǎn)資料轉移價值和應計入本期成本的費用額。③科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時，電子廠成本核算。成本核算的實質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉換過程，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費，按一定方法和程序，按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進行費用的匯集和分配的過程，電子廠成本核算。正確、及時地進行成本核算，對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實現(xiàn)高產(chǎn)、質(zhì)量、低消耗、多積累具有重要意義，電子廠成本核算。內(nèi)容要點企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構成及與自身工作的關系選擇有利于成本控制的成本計算方法通過成本分析有效控制成本結合企業(yè)自身情況，找到成本控制關鍵點采購入倉、加工入倉等多個待付單據(jù)，可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證。電子廠成本核算

個別計價法個別計價法亦稱“個別認定法”，“具體辨認法”，“分批實際法”，它是指對發(fā)出的存貨分別認定其單位成本和發(fā)出存貨成本的方法。采用這種方法，要求具體存貨項目具有明顯的標志，而且數(shù)量不多、價值較大，如大件、貴重的物品。期末存貨的各種項目，分別確定每種物品的單位成本和總成本，然后相加各種存貨的成本，即為存貨期末全部的成本。發(fā)出存貨的實際成本=∑各批（次）存貨發(fā)出數(shù)量×該批次存貨實際進貨單價舉例：某工廠本月生產(chǎn)過程中領用A材料2000KG，經(jīng)確認其中1000KG屬批入庫單位成本為25元；其中600KG屬第二批入庫，單位成本為26元；其中400KG屬第三批入庫，單位成本為28元。本月發(fā)出A材料的成本計算如下：發(fā)出材料實際成本=1000×25+600×26+400×28=51800元優(yōu)點：計算發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本比較合理、準確。缺點：實務操作的工作量繁重，困難較大。適用于容易識別、存貨品種數(shù)量不多、單位成本較高的存貨計價。例如珠寶、名畫等貴重物品。事業(yè)單位項目成本測算管理根據(jù)產(chǎn)品ＢＯＭ，訂單數(shù)量、庫存數(shù)量、自動運算產(chǎn)生待出倉、待采購、待加工數(shù)據(jù)。

規(guī)范確定成本核算對象成本核算對象也稱“成本計算對象”，或稱為“成本對象”。一般來說成本核算對象是指核算成本的主體，即對“誰”進行成本計算，“誰”就是成本核算的對象。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求就不同，企業(yè)在確定成本核算對象時要注重適應企業(yè)生產(chǎn)技術與生產(chǎn)組織的要求，同時，注重滿足企業(yè)加強成本管理要求。企業(yè)成本核算對象的確定應該與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。另外，成本對象劃分要科學合理，在實際工作中，我們在對核算對象進行劃分既不能太細化也不能過粗，劃分過粗過細都會影響成本核算的準確性。選擇適當?shù)馁M用分配標準企業(yè)在進行生產(chǎn)時會涉及到共攤費用的場合，這時我們采用的分配標準要注重合理性和簡便性原則。所謂合理即所選擇的分配標準與分配費用之間會存在一定的聯(lián)系，我們應該根據(jù)聯(lián)系的密切度的多少進行成本費用分配。簡便性是指易于取得分配標準的資料，方便計算。

管理活動編輯播報管理的關鍵詞是“活動”；是什么活動？是協(xié)調(diào)的活動；是什么協(xié)調(diào)活動？是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動；不實施活動，就稱不上管理；指揮和控制是組織的兩個基本的管理職能；在成本方面指揮和控制活動通常包括：建立成本組織機構、規(guī)定和落實成本管理職責、權限，制定成本方針和目標，進行成本策劃、成本控制、成本保證、成本檢查、成本分析和成本改進等；組織：職責、權限和相互關系得到安排的一組人員及設施。如：公司、集團、商行、企事業(yè)單位、研究機構、慈善機構、代理商、社團或這些組織的部分或組合?！敖M織”是這些單位的總稱；成本管理是組織各級管理者的職責，一個組織要搞好成本管理，應加強比較高管理者的領導作用，應由比較高管理者領導和推動，落實好各級管理者的職責和權限，并動員、教育和激勵全體人員積極參與；對成本管理組織也應考慮管理的成本，從財務角度來衡量成本管理體系的有效性，不斷降低管理成本，提高管理者的滿意度。同一個加工合同可以多個加工工序，多個商品，產(chǎn)生加工條碼。

存貨計價方法存貨計價方法是指材料或產(chǎn)成品出貨的價格計算方法，是存貨出貨成本的確認標準。常見的計價方法有：計劃成本計價法、先進先出法、后進先出法（已取消）、月末一次加權平均法、移動加權平均法、分批認定法（也稱個別計價法）。存貨計價方法的選擇主要是基于產(chǎn)品的特性和存貨流轉的方式，單件生產(chǎn)且價值較大的產(chǎn)品適合于分批認定法（也稱個別計價法），有保質(zhì)期的產(chǎn)品適用于先進先出法，使用計劃成本核算方法的產(chǎn)品使用于計劃成本計價法，一般的批量生產(chǎn)的企業(yè)使用于加權平均法，也是當前常用的方法。支持同一個供應商多個采購單同時入倉操作。食品加工企業(yè)成本核算管理系統(tǒng)

詢價自動匯總對比，一鍵發(fā)送詢價至供應商微信，詢價結果自動匯總成對比表。電子廠成本核算

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經(jīng)濟、技術和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。業(yè)績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。電子廠成本核算

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