(1)運(yùn)用勞務(wù)派遣可能會(huì)降低用人單位的人力資源運(yùn)用本錢，主要包括招聘本錢、培訓(xùn)本錢，同時(shí)還可能會(huì)降低薪酬福利本錢以及與工資總額相關(guān)聯(lián)的稅費(fèi)本錢。

(2)運(yùn)用勞務(wù)派遣可能會(huì)運(yùn)用人單位擺脫日常人事管理的繁瑣工作。

勞務(wù)派遣用工方式可能會(huì)免去用工單位的招聘、入職、離任、簽署與解除勞動(dòng)合同、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的交納、中綴、轉(zhuǎn)移及其他日常人事管理等事項(xiàng)。由于，這些事項(xiàng)都能夠由派遣單位來(lái)完成，從而能夠?qū)⒂霉挝粡姆爆嵉膭趧?dòng)人事管理事務(wù)中擺脫出來(lái)，將精神集中投入到人力資源管理創(chuàng)新上來(lái)。

(3)勞務(wù)派遣能夠降低用工單位用人風(fēng)險(xiǎn)。比方，用工單位能夠以此來(lái)精心挑選將來(lái)的正職員工，能夠防止訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，能夠降低裁員風(fēng)險(xiǎn)，還可能減免經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的給付。用工單位運(yùn)用勞務(wù)派遣員工，同時(shí)享用的化效勞，降低了用人單位與員工發(fā)作勞動(dòng)糾葛的幾率。

勞務(wù)派遣工能否轉(zhuǎn)正，不取決于在企業(yè)的作業(yè)年限，要點(diǎn)要看崗位的可代替性、以及能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)明多少價(jià)值。1.可代替性弱，沒(méi)你不行。假如勞務(wù)派遣工在作業(yè)崗位上能夠做到無(wú)可代替，天津勞務(wù)人事代理機(jī)構(gòu)，那么企業(yè)非轉(zhuǎn)不行，不轉(zhuǎn)是對(duì)企業(yè)的損失。2.個(gè)人價(jià)值比較大，天津勞務(wù)人事代理，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)明價(jià)值。假如一個(gè)勞務(wù)派遣工，本身具有較強(qiáng)的能力，天津勞務(wù)人事代理企業(yè)，或許有較為豐富的資源或許渠道優(yōu)勢(shì)，可認(rèn)為企業(yè)發(fā)明更大的價(jià)值，那么，這樣的人，轉(zhuǎn)正的幾率會(huì)很大。

人力資源管理是一個(gè)與人打交道的行業(yè)。筆者作為一名負(fù)責(zé)員工關(guān)系和人事手續(xù)的工作人員，尤其覺(jué)得與人打交道是門學(xué)問(wèn)。在人力資源外包服務(wù)模式下，與人打交道變得更為謹(jǐn)慎和化，其中被連帶進(jìn)入整個(gè)服務(wù)模式的不是一個(gè)人，有的甚至是一家公司。目前的外包業(yè)務(wù)，大多以這樣的模式操作。企業(yè)產(chǎn)生職位空缺，進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，天津勞務(wù)人事代理服務(wù)，在選定合適的人力資源外包商后簽訂相關(guān)商務(wù)協(xié)議，自此人力資源外包服務(wù)商通過(guò)招聘、錄用、入職、培訓(xùn)等一系列常規(guī)過(guò)程后，把適合企業(yè)需求的候選人外派至企業(yè)提供服務(wù)。尤其對(duì)于剛剛進(jìn)入中國(guó)城市的外商企業(yè)，這樣的外包業(yè)務(wù)更加可以避免發(fā)生“水土不服”的情況。

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