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飯?zhí)贸邪旱牟惋嬻w系在于保持高水準(zhǔn)的服務(wù)
確保餐廳伙食質(zhì)量和價(jià)格穩(wěn)定。
面對(duì)伙食原料價(jià)格的持續(xù)上漲和高位運(yùn)行,公司依然遵循“全成本核算,微利潤(rùn)運(yùn)行”的經(jīng)營(yíng)方針,并提出了“衛(wèi)生安全、品種豐富、價(jià)格合理、服務(wù)多元”的經(jīng)營(yíng)理念。適時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,進(jìn)行逆向思維,不但保持飯菜價(jià)格不變,企業(yè)食堂托管,還穩(wěn)定了肉、蛋等伙食原料的投放比例。
餐飲行業(yè)的常見(jiàn)“雷區(qū)”
運(yùn)營(yíng)效率低,翻桌率起不來(lái)
宣傳做好了,也累積起了一定的口碑之后,就該進(jìn)入到了餐廳的日常運(yùn)營(yíng)了。在餐飲“三高一低”的大環(huán)境下,食堂托管哪家好,如何在更小的經(jīng)營(yíng)面積里創(chuàng)造更大利潤(rùn)就變得非常關(guān)鍵,翻桌率成為了一些餐飲企業(yè)的“生死線”。即使餐廳天天滿座,但翻桌率不夠高的話,也很可能造成盈利不足以支付支出的情況。
翻桌率也成為了餐廳經(jīng)營(yíng)的瓶頸,源源不斷的顧客來(lái)到餐廳,卻因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有座位而流失,這無(wú)疑一種無(wú)形的損失。許多餐廳開(kāi)始嘗試通過(guò)縮短顧客用餐時(shí)間來(lái)提高翻桌率,廬陽(yáng)區(qū)食堂托管,但這種“攆人”的做法,很容易造成用戶體驗(yàn)的不佳。
幼兒園食堂托管管理制度
從業(yè)人員體檢、培訓(xùn)制度
1、從業(yè)人員上崗前必須到食品藥品監(jiān)管部門(mén)確定的體檢單位進(jìn)行體檢和培訓(xùn),餐飲托管,未取得合格證明不得上崗,合格證明應(yīng)隨身攜帶,以備檢查。
2、幼兒園應(yīng)建立從業(yè)人員健康與培訓(xùn)檔案。
3、食堂從業(yè)人員若有以下有礙于食品衛(wèi)生的病癥時(shí),應(yīng)及時(shí)退崗或隔離,待查明病因、排除病癥或治1愈后,方可重新上崗:
(1)有腹瀉、嘔吐等癥狀;
(2)有感1冒咳嗽,熱度高于或等于38度。
企業(yè): 合肥海氏惠杰餐飲管理有限公司
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