強化基層綜治中心建設(shè)要做好綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

強化基層綜治中心建設(shè) 要做好綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、綜治中心建設(shè)、綜治信息化建設(shè)。打造“區(qū)域性樞紐平臺”、“實戰(zhàn)化工作平臺”、“基礎(chǔ)務(wù)平臺”，形成聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動的基層綜治局面。綜治中心建設(shè)以按需為原則，通過在群眾工作中心、政務(wù)服務(wù)中心等增設(shè)綜治中心功能，打造規(guī)范化基層綜治中心。形成“綜治 網(wǎng)格化管理”模式，使基層社會治理網(wǎng)格體系更好地服務(wù)群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定。 強化科技支撐和應(yīng)用 推進綜治“9 X”信息系統(tǒng)、“雪亮工程”建設(shè)，加快構(gòu)建立體化、智能化、的信息采集網(wǎng)絡(luò)，推進跨部門網(wǎng)上協(xié)同辦案，確保案件電子卷宗除涉密及隱私不便網(wǎng)轉(zhuǎn)外，全部網(wǎng)轉(zhuǎn)，天津社區(qū)治安網(wǎng)格化管理，加強涉案財物集中管理信息平臺建設(shè)，不斷提高規(guī)范化水平。 在這種情形下，不斷加強綜治管理，網(wǎng)絡(luò)安全，網(wǎng)格化服務(wù)，三者共享形成協(xié)調(diào)機制，真正實現(xiàn)社會治安綜合管理的工作新模式。

社區(qū)居委會的行政色彩是由其法定職責(zé)決定的

隨著信息化技術(shù)的更新和網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的服務(wù)可以在“空中”進行，利用“空中橋梁”——綜治網(wǎng)格化信息管理平臺。該平臺融信息采集、事件處理、數(shù)據(jù)研判、GPS地理地圖、監(jiān)督考核等多功能于一體，將網(wǎng)格內(nèi)實有人口、實有房屋、社會治安等網(wǎng)格管理要素全部輸入信息平臺，匯集形成了一個信息完整、規(guī)范、準(zhǔn)確、鮮活的“大數(shù)據(jù)”庫。該平臺自啟用以來，信陽市平橋區(qū)、鎮(zhèn)街、縣三級信息平臺共收集、辦理群眾各類訴求上萬余件，社區(qū)治安網(wǎng)格化管理軟件，化解群眾矛盾上百余起。通過回訪，該平臺使用滿意率達(dá)96%。

社區(qū)流動員的管理急需加強

城市社區(qū)員的類型主要有：鎮(zhèn)機關(guān)及下屬單位退休的員 ，過去鎮(zhèn)辦企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的員，復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人中的員，社區(qū)治安網(wǎng)格化管理平臺，大學(xué)畢業(yè)生待分配未就業(yè)的員；縣辦企業(yè)破產(chǎn)下崗的員和退休的員。員之間一是年齡差異大；二是文化水平差異大；三是工作履歷差異大；四是工作的穩(wěn)定性差異大。有的大學(xué)生、，今天把組織關(guān)系轉(zhuǎn)來了，明天我有工作又轉(zhuǎn)走了，有的把組織關(guān)系放到社區(qū)里，人到外地打工，常年不回家，還有的在學(xué)校、在部門離開的時候確定為預(yù)備員，轉(zhuǎn)入社區(qū)里，廣東社區(qū)治安網(wǎng)格化管理，等待一年轉(zhuǎn)正后再也見不到人等，造成社區(qū)員流動性大，管理難度大，如何抓 ，如何管，需要很好的探索與完成。

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