用公式表示就是：

IV=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 過去三年的平均投資活動現(xiàn)金流量凈額—資本投入額×加權(quán)資本成本率

其中，本年度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額加上過去三年平均投資活動現(xiàn)金流量凈額，償債能力評級報(bào)告，就是修正后的自由現(xiàn)金流量，本文下方的自由現(xiàn)金流量都是指這種修正后的自由現(xiàn)金流量。由上可得投資價(jià)值(IV)的另一個計(jì)算公式：

投資價(jià)值(IV)=自由現(xiàn)金流量—資本投入額×加權(quán)資本成本率

這里的投資價(jià)值實(shí)際上指的是在投資活動當(dāng)中，扣除了機(jī)會成本以后得到的超額價(jià)值，只有具有這種超額價(jià)值的上市公司才是具有投資價(jià)值的。將超額價(jià)值和投入的資本相比，就可以得到投資價(jià)值率。

投資價(jià)值率=投資價(jià)值/本年資本投入額

投資價(jià)值率可以對不同規(guī)模企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ取?/p>

　運(yùn)營管理體系的推行，依賴于具有高度可執(zhí)行的管理制度或者管理流程，一般情況下我們從如下幾個角度對管理流程做出診斷：

　　1、考察運(yùn)營管理流程的完備性

　　正如法約爾所說，一個有效的管理體系應(yīng)該包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五項(xiàng)基本職能。同樣，運(yùn)營管理流程也應(yīng)該具有上述五項(xiàng)基本職能，通俗來說，應(yīng)該包含P(計(jì)劃)、D(執(zhí)行)、C(檢查)、A(調(diào)整) 四個主要部分。但在企業(yè)中，管理流程往往只關(guān)注編制和檢查環(huán)節(jié)，在這兩個環(huán)節(jié)中流程文件均能很好的描述，對于執(zhí)行、調(diào)整環(huán)節(jié)卻是一筆帶過，甚至?xí)嬖诿鞔_規(guī)定"不允許運(yùn)營計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整"的管理制度。流程的缺失往往都是運(yùn)營管理體系不能很好推行的原因。

項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃

主要包括：1、項(xiàng)目背景。 2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。 3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。 4、工藝技術(shù)方案。

外部環(huán)境分析

主要包括：1、外部一般環(huán)境（PEST）分析。 2、產(chǎn)業(yè)分析。

市場需求預(yù)測

主要包括：1、國外市場需求預(yù)測。 2、需求狀況分析。

內(nèi)部分析

主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。 2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之 SWOT 分析。4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。

財(cái)務(wù)評價(jià)

主要包括：1、評價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評價(jià)分析結(jié)論。

價(jià)值分析判斷

主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評估。

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