蘇州卓宇泰公司設備搬遷的作業(yè)流程：

    1、首先需要和相關的工作人員具體詳談，討論好各方面的因素，聽取他們的意見以及建議再總結好總體的步驟。

    2、制定搬遷方案的時候還需要根據(jù)機器的重量以及重要程度來具體制定，比如重要的容易損壞的就應該做好保護措施。

    3、從小到大，容易倒難，按照這個順序來搬遷，設備搬遷方案，需要拆卸的設備要盡量少分，再根據(jù)其他各方面的要求確定，大小型設備搬遷廠家電話，設備拆卸的越多，設備搬遷，會增加搬家的進度以及麻煩程度。

    4、記住潤滑油、冷卻液以及清洗液這些需要放空。

    5、線纜的拆放比較麻煩，但是要記得不能間斷，拆線的時候要對照好，為了做到混而不亂，一定要在線頭上分別做好標記，設備搬遷方案，以便對號入座。

    6、機器拆卸下來之后要記得放在相關的地點，機器內部的電器柜內插件板只需要用膠帶粘住就可以了，保證固定好了就行而不需要另行拔下，另外操作起重機的時候需要注意安全。

    在蘇州卓宇泰設備搬遷吊裝作業(yè)進行時，相關人員應該在吊裝設備的周圍布置安全區(qū)域，并在安全區(qū)域的邊界設置警戒標識，告知周圍的工作人員或閑雜人等請勿靠近，要求相關的警示標志必須明顯，并且安排相應人員在標志附近進行人員勸導，防止在吊裝作業(yè)進行時，有無關人員進入吊裝場地。在特別危險的地區(qū)，必須要安排專門的監(jiān)護人員，起到后一層預防的效果。

    企業(yè)要想保證各類人員履行切實履行安全生產(chǎn)職責關鍵的是要加強各類人員安力的動態(tài)監(jiān)管，這就是我們蘇州卓宇泰強調的實施開展全員安力確認的要求。不能確認各類人員安力，特別是關鍵崗位人員安力，就不能確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。

    所以，確保對“人”的管理這個環(huán)節(jié)的良好運轉，開展全員安力確認是關鍵。事實證明，以下四個環(huán)節(jié)的管理都與“人”有關。

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