從用工單位的角度看，勞務(wù)派遣的一些好處是很明顯的。因為用工單位在勞務(wù)深遣中有指揮管理的權(quán)利，卻沒有勞動合同管理上的義務(wù):(1)用工單位不必招聘，自然節(jié)省招聘費用;(2)用L.單位減少了用人計劃，勞務(wù)派遣辦理服務(wù)，賬面上的人力成本自然降低;(③)弱化與勞動者的從屬性，自然容易換人。但是，由于派遣員工不是用工單位的員工，用工單位在管理上也會有所不便:(1)勞務(wù)派遣會降低勞動者歸屬感，進而影響效率;(2)派遭員工反而不好管理，甚至在管理上有所限制，如不能轉(zhuǎn)派遣、對中小企業(yè)不合算、有些崗位不合適乃至派遣公司派遣人選不合適等。兩相比較，用工單位是否選擇勞務(wù)派遣，關(guān)鍵還在于其是否經(jīng)濟實惠，利弊權(quán)衡還要與生產(chǎn)經(jīng)營相匹配。用工單位利弊觀停留在此階段，自然無可厚非。

1.明確規(guī)定勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同的義務(wù)，勞務(wù)派遣辦理機構(gòu)，防止派遣公司不簽字，延期簽訂勞動合同。

2明確規(guī)定勞務(wù)派遣公司有繳納社會保險的法定義務(wù)，承擔(dān)不依法繳納的法律責(zé)任，避免派遣公司不繳納社會保險。

3.勞務(wù)派遣公司拖欠工資會使員工難以安心工作。雇傭企業(yè)在派遣合同中明確規(guī)定派遣公司支付工資的日期，未經(jīng)雇傭企業(yè)同意，派遣公司不得以任何名義直接扣除員工的工資。

4.雙方可以約定在什么情況下勞務(wù)派遣員工返還勞務(wù)公司和員工返還方式。

5.雙方約定事故、勞動糾紛如何處理，勞務(wù)派遣辦理，費用如何分配。

6.雙方應(yīng)明確承諾違約責(zé)任，雇傭企業(yè)在勞務(wù)派遣合同中明確規(guī)定派遣公司違約應(yīng)承擔(dān)所有損失，雇傭企業(yè)有權(quán)解約。

市場經(jīng)濟主體，勞務(wù)派遣辦理價格，本質(zhì)上都以營利為目的，都有降低成本提高利潤的要求。在這種營利目的的趨動下，用人單位傾向于使用勞動創(chuàng)造能力大、使用成本低的勞動者，同樣也決定了勞務(wù)派遣組織只能選擇或優(yōu)先派遣勞動創(chuàng)造能力大、使用成本低的勞動者輸入到用人單位。勞務(wù)派遣組織通過將員工派遣到用人單位工作的方式賺取管理費，并未對勞動者進行實際管理。在現(xiàn)實生活中，一些作為用人單位的勞務(wù)派遣組織往往變成為一個“虛無”的泡沫，勞動者被“踢皮球”的現(xiàn)象層出不窮。勞務(wù)派遣實際上是借用人單位之名，行職業(yè)介紹之實。

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