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1.社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),社區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)信息化手段,小快靈無感知智慧小區(qū),把家庭,智慧社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)結(jié)合起來,方便社區(qū)居民生活,提升社區(qū)居民幸福感。
2.社區(qū)管理體系日益健全,隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,以居委會為主導(dǎo)的社區(qū)管理體制正在發(fā)生深刻變化,社區(qū)服務(wù)功能更加強化,轄區(qū)里增加了社工服務(wù)站,心理咨詢室,圖書室,活動中心等服務(wù)居民的窗口,解決居民八小時之外的消遣問題,給社區(qū)居民帶來了不少歡樂。
3.社區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺日趨完善,堅持“構(gòu)建大格局,匯聚正能量”的理念,以打造民生服務(wù)和惠民商業(yè)服務(wù)為目標(biāo),積極搭建政務(wù)服務(wù)平臺,形成社區(qū)服務(wù),媒體服務(wù),政服務(wù),便民服務(wù)等綜合體系。
智慧社區(qū)是充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息手段,整合社區(qū)各類服務(wù)資源,打造基于信息化、智能化管理與服務(wù)的社區(qū)治理新形態(tài)
一個社區(qū)主題數(shù)據(jù)庫,將根據(jù)智慧蓉城調(diào)度指揮和社區(qū)實際工作需要,匯聚人、地、事、物、情、組織6大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過辦理公共服務(wù)、部門數(shù)據(jù)交換、智慧應(yīng)用場景獲取、回應(yīng)群眾訴求等方式及時動態(tài)更新數(shù)據(jù),實現(xiàn)“一次采集、多方利用”,為社區(qū)開展管理服務(wù)提供基礎(chǔ)、有效的支撐。未來,將實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息從“基層報送”向“部門提取”轉(zhuǎn)變,解決基層反復(fù)采集、重復(fù)錄入等“老大難”問題。
一個智慧社區(qū)綜合應(yīng)用平臺,將發(fā)揮3個方面的作用:集成社區(qū)層面的各類應(yīng)用場景,打造社區(qū)智慧化建設(shè)的統(tǒng)一入口;響應(yīng)上級城運中心指揮調(diào)度,實現(xiàn)數(shù)據(jù)上下貫通、事件線上處置;為社區(qū)工作人員提供日常工作的智慧工具,為其減負(fù)增能。
吸引各類社會資本參與項目投融資,建設(shè)和運營。
城市發(fā)展的根本是人民幸福,以人為本是健康城市的首要準(zhǔn)則,小快靈智慧小區(qū),也是建設(shè)智慧城市的根本要義,當(dāng)前,智慧社區(qū)城市發(fā)展的現(xiàn)實困境與人們對美好生活環(huán)境的追求還存在很大距離,智慧城市和智慧社區(qū)的建設(shè)道遠(yuǎn)。
智慧社區(qū)建設(shè)只有進(jìn)行時,沒有完成時,因此,要不斷加強社區(qū)人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng),小快靈智慧小區(qū)方案,既要保護(hù)和發(fā)揮社區(qū)現(xiàn)有人員的積極性,又要擴(kuò)大選人用人渠道,同時,吸引技術(shù)人員和高層次管理人員參與建設(shè)過程,不斷完善社區(qū)終身學(xué)習(xí)體系,給社區(qū)居民提供繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)的渠道。
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