4．加盟者對(duì)其店鋪擁有所有權(quán)，店鋪經(jīng)營(yíng)者是店鋪的主人。5．經(jīng)營(yíng)權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營(yíng)，自己沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自**。6．總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識(shí)，珠海珍稀佳客佳便利店（連鎖），技術(shù)等一整套經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，同時(shí)授予加盟店使用店名，商號(hào)，商標(biāo)，服務(wù)標(biāo)記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán)，珠海珍稀佳客佳便利店（連鎖），并在合同期內(nèi)，不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。7．加盟者要向盟主交付一定的有償費(fèi)用，通常包括一次性加盟費(fèi)，銷售額或毛利提成等。8．盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無(wú)橫向關(guān)系。加盟形式編輯播報(bào)加盟自愿加盟(VoluntaryChain)是指?jìng)€(gè)別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營(yíng)方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，這種方式通常是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)再開設(shè)店鋪，或者經(jīng)營(yíng)者原有店鋪經(jīng)過(guò)總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會(huì)派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者，開設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān)；由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干，珠海珍稀佳客佳便利店（連鎖）。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤(rùn)而不需與總部分享，也無(wú)****的義務(wù)需聽(tīng)從總部的指示。便利店業(yè)態(tài)**初于1990年代引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。珠海珍稀佳客佳便利店（連鎖）

    便利店經(jīng)營(yíng)小竅門1為客戶提供購(gòu)物是便利店的經(jīng)營(yíng)宗旨,如果條件允許,建議您24小時(shí)營(yíng)業(yè)2貨品分類擺放,擺放位置不宜經(jīng)常變動(dòng)3特價(jià)商品擺放在醒目位置4店鋪過(guò)道設(shè)定在80--90厘米左右5將大賣產(chǎn)品與挑選產(chǎn)品分開,避免購(gòu)物高峰期過(guò)道擁堵6貨架高度:(1)了解顧客群體:由于您所面對(duì)的顧客在學(xué)校,學(xué)生和教師是主要購(gòu)買者,這一群體購(gòu)買能力強(qiáng),易接受新事物,追求時(shí)尚,您可根據(jù)這一特點(diǎn)選擇上貨(2)選址的重要性:選擇適合的地點(diǎn)開設(shè)便利店尤為重要建議您選擇宿舍區(qū)或娛樂(lè)區(qū).便利店加盟費(fèi)用多少錢?這回應(yīng)該知道了吧!現(xiàn)在便利店加盟的形式越來(lái)越多，便利店因方便、快捷、服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)，能滿足人們?nèi)粘ＯM(fèi)，在人們心目中樹立起了比較好的印象；因此我們千萬(wàn)不要看不起不起眼的小城鎮(zhèn)，里面蘊(yùn)藏著無(wú)限的商機(jī)，也正是你人生的發(fā)祥地。 惠州佳客佳便利店（連鎖）市場(chǎng)超市帶來(lái)了***波消費(fèi)觀念**，而無(wú)處不在的便利店又帶來(lái)了第二波的消費(fèi)觀念**。

    周邊很多人，經(jīng)常性“也沒(méi)啥干的，要不然開個(gè)便利店吧”或者“父母退休了，給父母開個(gè)便利店吧”一個(gè)有個(gè)事干，第二賺點(diǎn)生活費(fèi)。弄得，就好像便利店很好干似的（苦笑）！我可以，認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的告訴大家，便利店是個(gè)非?？简?yàn)經(jīng)營(yíng)能力的業(yè)態(tài)。他入門特別容易，因?yàn)楹芏嗳耍棵业胶镁W(wǎng)點(diǎn)，開起來(lái)就賺錢了，所以給大家造成了這種假象。但是真正經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)的店友都知道，實(shí)際經(jīng)營(yíng)起來(lái)非?？俊敖?jīng)營(yíng)的火候”。同時(shí)，便利店是零售的**基本業(yè)態(tài)，節(jié)奏非?？?，２４小時(shí)營(yíng)業(yè)，也很熬人。那么，便利店經(jīng)營(yíng)好了是否賺錢呢？回答是肯定的，要不滿大街為啥那么多人開！如果是年齡大的人做，建議找松散型加盟的品牌，比如X貓小店、X東小店，或是其他的地方品牌。它能幫你解決收銀系統(tǒng)、進(jìn)貨等問(wèn)題。初期沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，多少能給你提供一些支撐。同時(shí)，不用２４小時(shí)，身體好，夫妻兩口子就干了。如果，自己做，想要有調(diào)性，多賺錢，攢經(jīng)驗(yàn)。那么，可以加盟“標(biāo)準(zhǔn)便利店”。比如：X家、７－Xx等。標(biāo)準(zhǔn)便利店一般都是緊密型加盟，管理都是統(tǒng)一的。關(guān)于注意事項(xiàng)，初期一般就兩點(diǎn)：一個(gè)是加盟還是自營(yíng)：什么是加盟，開便利店加盟好，還是自營(yíng)好？第二個(gè)就是。

    其中三四線城市增幅較大，高于一二線城市。以蘇州所轄縣級(jí)市張家港市為例，羅森社區(qū)便利店銷售額同比增長(zhǎng)近80%，而上海門店同比增長(zhǎng)*為10%-20%。看起來(lái)下沉市場(chǎng)確實(shí)足夠誘人，但對(duì)于企業(yè)來(lái)講，還需直面另一個(gè)龐大的對(duì)手——夫妻店。凱度零售數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)有700萬(wàn)家小店，夫妻店的存量規(guī)模在680萬(wàn)家左右。2019年，夫妻店的出貨規(guī)模就占到了整個(gè)市場(chǎng)的44%。而他們的主力就在下沉市場(chǎng)，目前，約30%的夫妻店位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，46%在三四線城市和縣級(jí)市。不過(guò)，便利店們想要攻占下沉市場(chǎng)，簡(jiǎn)單地將**城市的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)復(fù)制一遍的方式行不通了。羅森就曾吃過(guò)這方面的虧。張晟舉例稱，羅森剛進(jìn)入江陰的時(shí)候是以做盒飯為主，消費(fèi)者到店后發(fā)現(xiàn)羅森的盒飯很好吃，***天排隊(duì)，第二天也排隊(duì)，后來(lái)就沒(méi)有了。因?yàn)樵诮庍@個(gè)地方，不少人中午午休時(shí)間是兩個(gè)小時(shí)，根本不需要圖省時(shí)買盒飯吃，后來(lái)就調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改賣甜品。馬太效應(yīng)愈發(fā)突出雖然過(guò)去兩年我國(guó)便利店在數(shù)量上跑出了加速度，但經(jīng)營(yíng)便利店絕不是一件簡(jiǎn)單的事，想要把便利店生意做好是一門精細(xì)活，稍有不慎就有可能賠了個(gè)底朝天。一個(gè)典型的**是鄰家便利店，其2015年成立時(shí)，來(lái)勢(shì)洶洶，把頭部便利店企業(yè)的高管挖了個(gè)遍。便利店建立網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng)，統(tǒng)一配送。

    02開便利店加盟好，還是自營(yíng)好？回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先通過(guò)一個(gè)表格，分析一下加盟的優(yōu)缺點(diǎn)：透過(guò)分析我們可知，其實(shí)，商業(yè)邏輯都是一樣的。就是你承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任義務(wù)的大小，與你獲取的利潤(rùn)是成正比的。所有的工作你都能自己搞定，能承擔(dān)下所有的風(fēng)險(xiǎn)。，你自己干，你獲取利潤(rùn)肯定是比較大化的；當(dāng)然，自主經(jīng)營(yíng)權(quán)也是完全歸自己所有，你的自我想法實(shí)現(xiàn)也是**完全的。相反，你將大部分風(fēng)險(xiǎn)工作交給了”委托人“，而你自己只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)工作，你所獲得的利潤(rùn)必定是減少的，同時(shí)，你還需要支付”委托人“在之前創(chuàng)立過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用--代理費(fèi)；這個(gè)時(shí)候，你也肯定要受制其企業(yè)的理念以及文化。所以，加盟還是自營(yíng)？取決于，你對(duì)于開店的預(yù)期，以及你自己的綜合“實(shí)力”。因?yàn)榛卮鸨憷甑募用薿r自營(yíng)。 占當(dāng)年社零總額比重*為1.2‰，遠(yuǎn)低于日本的6.6%（便利店年銷售額占日本零售行業(yè)比重）和美國(guó)的5%。清遠(yuǎn)佳客佳便利店（連鎖）店

便利店銷售商品的選擇不是“韓信點(diǎn)兵，多多益善”。珠海珍稀佳客佳便利店（連鎖）

    畢竟我國(guó)49個(gè)發(fā)達(dá)城市的行政面積*占全國(guó)總面積的5%多，沒(méi)有只做5%的生意，不做95%生意的道理。下沉市場(chǎng)，幾乎是近幾年便利店品牌擴(kuò)張的主戰(zhàn)場(chǎng)。去年8月以來(lái)，羅森便利店先后入駐河北唐山、安徽蕪湖等多個(gè)地級(jí)市；7-Eleven則在山東德州、云南昆明等地開出首店。本就在下沉市場(chǎng)起家的本土品牌，也選擇了留在“舒適圈”。就像一位網(wǎng)友感嘆：“這兩年，便利店開始進(jìn)軍下沉市場(chǎng)，泰州這樣的三線城市，100米能開三家便利店?！倍鲁潦袌?chǎng)的消費(fèi)潛力，確實(shí)也為便利店企業(yè)帶來(lái)了驚喜。每當(dāng)一座城市迎來(lái)了一個(gè)新品牌，排隊(duì)限流、銷售額刷新紀(jì)錄的消息總是屢見(jiàn)不鮮。圖/視覺(jué)中國(guó)2020年10月23日，7-Eleven鄭州首店開業(yè)首日，14點(diǎn)，銷售額突破了34萬(wàn)元；19點(diǎn)，正式突破50萬(wàn)元；20點(diǎn)，銷售額達(dá)到54萬(wàn)元，刷新全球7-Eleven單店首日銷售紀(jì)錄。2021年8月，羅森正式進(jìn)駐石家莊，首批一口氣開了六家店。8月17日早上6點(diǎn)30分，距離平日的早高峰還有一個(gè)多小時(shí)，石家莊勒泰中心還未蘇醒，B座寫字樓下卻熱鬧非凡，臨街的羅森便利店半個(gè)小時(shí)后開業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)有近三百人在等候，兩條隊(duì)伍都排出了十幾米遠(yuǎn)。羅森中國(guó)副總裁張晟曾表示，**期間，羅森華東地區(qū)銷售額環(huán)比增長(zhǎng)30%。珠海珍稀佳客佳便利店（連鎖）

惠州市淶融企業(yè)管理有限公司位于惠州仲愷高新區(qū)仲愷大道(惠環(huán)段)393號(hào)恒裕世紀(jì)廣場(chǎng)7#樓(綜合體)1號(hào)塔樓20樓2011房，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。佳客佳是惠州市淶融企業(yè)管理有限公司的主營(yíng)品牌，是專業(yè)的一般項(xiàng)目：日用品銷售；五金產(chǎn)品零售；家用電器銷售；電子產(chǎn)品銷售；文具用品零售；文具用品批發(fā)；玩具銷售；品牌管理；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；企業(yè)形象策劃；日用品銷售；五金產(chǎn)品零售；家用電器銷售；電子產(chǎn)品銷售；文具用品零售；文具用品批發(fā)；玩具銷售；品牌管理；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；企業(yè)形象策劃；公司，擁有自己獨(dú)立的技術(shù)體系。公司堅(jiān)持以客戶為中心、一般項(xiàng)目：日用品銷售；五金產(chǎn)品零售；家用電器銷售；電子產(chǎn)品銷售；文具用品零售；文具用品批發(fā)；玩具銷售；品牌管理；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；企業(yè)形象策劃；日用品銷售；五金產(chǎn)品零售；家用電器銷售；電子產(chǎn)品銷售；文具用品零售；文具用品批發(fā)；玩具銷售；品牌管理；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；企業(yè)形象策劃；市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要?；葜菔袦Z融企業(yè)管理有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。