對于品牌公司來說，通過使用第三方公司，顯而易見的是可以降低自身運(yùn)營的管理成本和資產(chǎn)投入，降低自身運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)，襄陽樊城區(qū)勞務(wù)外包，同時(shí)提高服務(wù)效率降低成本也就是更好的走上“輕模式”。這一塊，可以通過美國供應(yīng)鏈及采購協(xié)會的數(shù)據(jù)來應(yīng)證——通過應(yīng)用第三方可以降低約13%的資本投入，降低成本3.7%。而提升客戶體驗(yàn)、完善后端供應(yīng)鏈管理所帶來的隱性利潤提升，是無法僅僅用數(shù)值就能去體現(xiàn)的。

相信大家對于勞務(wù)外包這個(gè)詞不是特別的陌生，因?yàn)楝F(xiàn)在許多企業(yè)都選擇勞務(wù)外包，這是為什么呢?從單位用人方面來看，食堂勞務(wù)外包，矛盾轉(zhuǎn)化，風(fēng)險(xiǎn)少化：1、規(guī)避勞動糾紛，維護(hù)用人單位信譽(yù)。人才派遣重要的一點(diǎn)就是：被派遣用人單位與派遣員工之間沒有勞動合同關(guān)系，被派遣員工的勞動關(guān)系隸屬于人才派遣中介機(jī)構(gòu)。這樣，作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞動(人事)糾紛的發(fā)生，從而大大節(jié)省了被派遣用人單位的管理精力，使其專心于事業(yè)本身的發(fā)展。

企業(yè)物流外包不單是業(yè)務(wù)形式的變化，建筑勞務(wù)外包，還有更深層的原因。從發(fā)展競爭力的角度看，企業(yè)物流外包是一個(gè)相當(dāng)緊迫的問題。物流外包有利于企業(yè)集中精力發(fā)展業(yè)務(wù)，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，加速企業(yè)重組，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。因?yàn)榈谌轿锪骶哂匈Y源優(yōu)化配置，企業(yè)勞務(wù)外包，提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢。因此，物流外包相對于自營物流具有明顯的比較優(yōu)勢。

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