深圳團建培訓(xùn)_深圳塑造團隊

培訓(xùn)目的：通過訓(xùn)練，塑造團隊精神，建立成功團隊，增強服務(wù)意識，培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度，磨練堅韌不撥的信念，加強團隊間的向心力與凝聚力，提高團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力，天津團建價格，激發(fā)團隊成員積極主動迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度；通過拓展，改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心、激勵、信任同伴，形成團隊成員間配合默契與相互信任，形成積極向上、團結(jié)互助、戰(zhàn)斗力的團隊氣氛。

破冰之旅拓展訓(xùn)練新項目

新人融入公司更為非常容易。剛來的職工在緩沖期內(nèi)，會依據(jù)自身對機構(gòu)的體會來選擇自身該怎樣在公司主要表現(xiàn)，決策是長期性發(fā)展趨勢還是為此為起點、跳板。因而，天津團建，在破冰之旅拓展訓(xùn)練新項目中，既能夠迅速清除新人的憂慮，還可以讓她們盡早融進公司。

、在推動公司的改革創(chuàng)新和發(fā)展趨勢層面，拓展訓(xùn)練是一種提高公司職工團隊協(xié)作能力、精神實質(zhì)、及其人生觀的一種新式培訓(xùn)方法。在拓展訓(xùn)練主題活動的全過程中，天津團建機構(gòu)，團隊的積極開展，既會推動的團隊轉(zhuǎn)型和發(fā)展趨勢，也促使團隊更為具備活力和競爭能力。

團隊建設(shè)的發(fā)展階段決定了團隊建設(shè)與管理必然是一個不斷更新逐步完善的過程：

1.戶外拓展組建期

團隊成員開始深入認(rèn)識，天津團建哪家好，初步了解團隊的目標(biāo)，漸漸確定各自在團隊中的職責(zé)。成員個人一般能快速設(shè)定各自的方向，并與他人客氣相處。在此時期，團隊的運作完全依賴于的指導(dǎo)和支持。

2.激蕩期

特點是矛盾、迷惑和較低的團隊士氣。隱藏的問題逐漸暴露，團隊內(nèi)部沖突加劇。包括成員與成員之間、成員與環(huán)境之間、新舊觀念與行為之間三方面的激蕩。團隊成員們意識到團隊的目標(biāo)不可能一徽而就，組建期所展示的工作熱情便不復(fù)存在，主要原因是個人期望和現(xiàn)實之間有較大的距離。

3.規(guī)范期

團隊成員會講究相互支持、迅速反饋信息、及時解決阻礙發(fā)展的，工作的重中之重是保持良好的工作關(guān)系。似是而非是第三階段的顯著特點。一方面，成員們已表明有能力解決問題和矛盾；而另一方面，他們又有意避免沖突而不發(fā)表有爭議的看法。這時的工作重點就是通過提高團隊成員的責(zé)任心和，來幫助他們放棄沉默。

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