渠道下沉前先調(diào)研市場

要了解三四級市場的特點(diǎn)，就要從市場調(diào)研開始。曾調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多并不引人注目的小城鎮(zhèn)，卻生活著數(shù)億具有一定消費(fèi)能力的消費(fèi)者，他們是未來十年重要的發(fā)展機(jī)遇，但是跨國公司和大部分國內(nèi)生產(chǎn)耐用消費(fèi)品的企業(yè)同樣都忽略了這個(gè)市場。

此外，天津弧形玻璃，企業(yè)還忽略了一個(gè)重大的機(jī)遇，即小城鎮(zhèn)中潛在的富裕家庭，所謂潛在意味著這個(gè)市場尚未被開發(fā)出來。在中國這種收入水平的家庭不僅有能力購買生活必需品，還有能力購買一些品，而且這個(gè)潛在富裕群體的收入已經(jīng)接近中國城市的月收入4300元的水平，因此這個(gè)群體是企業(yè)首要的目標(biāo)顧客，而中國小城鎮(zhèn)中的主流群體也構(gòu)成了富有吸引力的市場。

在變革之風(fēng)勁吹的市場上，很多企業(yè)認(rèn)為只有企業(yè)自身“換血”，才能適應(yīng)當(dāng)下的行業(yè)發(fā)展趨勢，其實(shí)不盡然。在我國企業(yè)之中，具備規(guī)模、研發(fā)實(shí)力、致力于打造自有品牌的生產(chǎn)企業(yè)卻并不多，尤其是當(dāng)下行業(yè)中同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)等問題凸顯。對于企業(yè)而言，這種情況下的競爭壓力也更大。

在當(dāng)下的市場上，消費(fèi)者永遠(yuǎn)是位的，它影響著企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)轉(zhuǎn)型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作，歸根結(jié)底都是為了消費(fèi)者而改變。因此，無論是何種趨勢判斷，企業(yè)在消費(fèi)者需求和互聯(lián)網(wǎng)模式上都需要引起重視，這是企業(yè)能否變革成功的關(guān)鍵所在。

假如玻璃膠粘的面積很大的話，就需要到五金店買個(gè)油灰刀，把它磨鋒利后，小心的刮就好了。假如面積小的話，用剪刀輕輕刮就行了。又或者拿香蕉水，輕輕的搽多次，邊緣就會化掉，然后就可以用小刀削，就可以不留任何痕跡。

我們還可以通過一張沒用的，在它有點(diǎn)硬化的時(shí)候，沿著玻璃面，輕輕刮，會刮下來的。因?yàn)槭擒涃|(zhì)的，不容易傷到玻璃表面，用1塊錢的也可以，但是，金屬的要小心一點(diǎn)。

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