ERP為什么會(huì)在中國(guó)成功率不高？

1.軟件公司和咨詢公司缺乏管理變革的能力和意愿，將精力放在技術(shù)問(wèn)題。

  軟件公司往往沒(méi)有這方面的能力和經(jīng)驗(yàn)，印刷包裝ERP MES，也不愿做這方面的投入。

2.缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督和執(zhí)行。

  在ERP的實(shí)施過(guò)程中，缺乏引導(dǎo)員工的思維方式和行為方式向著標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化方向發(fā)展的思路，缺乏改變員工習(xí)慣的管理模式的方法，沒(méi)有把ERP的實(shí)施當(dāng)作一場(chǎng)改造人的運(yùn)動(dòng)，印刷包裝MES軟件，這是大多數(shù)ERP項(xiàng)目沒(méi)有成功的主要原因。

RP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

一、純流水碼

     即對(duì)供應(yīng)商不進(jìn)行有意義的編碼，而只是按合作的先后順序，對(duì)其進(jìn)行編碼。

二、拼音與阿拉伯字母結(jié)合

 還有一種編碼方式，就是根據(jù)供應(yīng)商名字的拼音字母結(jié)合阿拉伯?dāng)?shù)字來(lái)編碼，如寧波洪福鋁塑電器有限公司，蘇州印刷包裝MES，就編碼為HF01，常州市紅飛金屬制品有限公司就編碼為HF02，也就是說(shuō)，前面兩個(gè)拼音是他們字號(hào)的簡(jiǎn)稱，后面兩個(gè)數(shù)字是流水碼。

成功案例：

艾特標(biāo)簽印刷有限公司

廣州市金駿彩色印務(wù)有限公司

廣州市中天彩色印刷有限公司

廣州市番禺志達(dá)柯式彩印有限公司

廣州市中匯彩印有限公司

你的ERP實(shí)施為什么失敗了，原來(lái)是這么回事！

   傳統(tǒng)ERP的實(shí)施，印刷包裝ERP，除了分析軟件需求之外，還要考慮ERP實(shí)施過(guò)程中可能存在的失敗風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)ERP需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)施過(guò)程，不像在線ERP沒(méi)有什么太大的資金和時(shí)間投入，合適則用，不合適則不用。相比較傳統(tǒng)ERP的實(shí)施所消耗的人力和財(cái)力不是一般企業(yè)能夠承受的。所以實(shí)施的成敗對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

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