周導(dǎo)咨詢對(duì)企業(yè)的作用是什么？1、協(xié)助企業(yè)理清發(fā)展方向，北京周導(dǎo)咨詢哪里報(bào)名，北京周導(dǎo)咨詢哪里報(bào)名，避免走彎路錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)；2、協(xié)助企業(yè)制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的路徑與具體方法；3、協(xié)助企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，北京周導(dǎo)咨詢哪里報(bào)名，成為行業(yè)的主導(dǎo)者以及行業(yè)規(guī)則的制定者；4、協(xié)助企業(yè)盈利倍增，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)關(guān)鍵成員進(jìn)行貢獻(xiàn)計(jì)算，不斷優(yōu)化企業(yè)的利益分配方式，吸引全球比較適宜的精英人士為企業(yè)的發(fā)展做出比較好的貢獻(xiàn)；5、協(xié)助企業(yè)解決許多發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題，伴隨企業(yè)共同成長(zhǎng)；6、幫助企業(yè)強(qiáng)化多邊治理結(jié)構(gòu)的正面作用，搭建各種平臺(tái)，讓全球能人在平臺(tái)上施展才華并給予相應(yīng)的回報(bào)。周導(dǎo)咨詢?yōu)槭裁催@么可靠？北京周導(dǎo)咨詢哪里報(bào)名

周導(dǎo)咨詢的內(nèi)容：1、四大盈利思維一一平臺(tái)思維，入口思維，跨行思維，生態(tài)思維；2、六大盈利模式一一互聯(lián)網(wǎng)模式無(wú)償、連鎖化模式復(fù)制、直銷化模式裂變、金融化模式杠桿、投行化模式放大、國(guó)際化模式整合。3、八大盈利方式一一產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利、系統(tǒng)盈利、資源盈利、收租盈利、金融盈利、國(guó)家盈利。4、商業(yè)模式策劃——13612心法，一個(gè)中心、三大理念、六大步驟、12大取代沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。逆向盈利，教你突破產(chǎn)品盈利，可以讓你再也沒(méi)有虧錢的機(jī)會(huì)，讓你透過(guò)模式的創(chuàng)新吸引別人把錢給你。跟著周導(dǎo)學(xué)融資招商，打響項(xiàng)目成為企業(yè)銀行，開(kāi)啟源源不斷的現(xiàn)金流。唯有逆向盈利，方可一直盈利。福建周導(dǎo)咨詢機(jī)構(gòu)周導(dǎo)咨詢可以根據(jù)企業(yè)設(shè)計(jì)一整套商業(yè)模式，分別設(shè)計(jì)股權(quán)分配，融資方案，渠道規(guī)劃，招商方案。

企業(yè)什么時(shí)候要選擇周導(dǎo)咨詢？從深層角度來(lái)看，不只直接提高經(jīng)濟(jì)利益和管理水平，更重要的是，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論生存和發(fā)展，之后還是取決于這個(gè)企業(yè)能否形成目標(biāo)正確、適應(yīng)性強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。因此，咨詢的根本目的是讓該企業(yè)通過(guò)管理系統(tǒng)直接發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)良性循環(huán)。1.當(dāng)企業(yè)需要戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)；2.公司患有“大企業(yè)病”；3.當(dāng)企業(yè)需要改造或患上“改制綜合征”時(shí)；4.當(dāng)企業(yè)需要更大更強(qiáng)的時(shí)候；5.企業(yè)需要信息化的時(shí)候；6.企業(yè)迅速擴(kuò)張；7.當(dāng)企業(yè)業(yè)績(jī)下滑；8.當(dāng)員工抱怨很多，員工流動(dòng)增加，需要提高企業(yè)文化時(shí)；9.企業(yè)新產(chǎn)品上市需要市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品定位、渠道設(shè)計(jì)、品牌宣傳、終端宣傳時(shí)。

周導(dǎo)咨詢有什么作用？對(duì)于從0到1的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，此時(shí)企業(yè)通常還處于商業(yè)模式的打磨期，還不具備成套的體系能力。創(chuàng)始人也不是有成熟商業(yè)認(rèn)知和思想的企業(yè)家。企業(yè)行為還處于激情感召下的試錯(cuò)實(shí)踐階段，更依賴于自身的行動(dòng)能力，并不注重成套的策略，還不需要理論或經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)。如果這些企業(yè)需要一些咨詢幫助的話，我認(rèn)為，他們更需要商業(yè)咨詢的朋友作為參謀。讓懂商業(yè)的咨詢朋友長(zhǎng)期陪伴他們的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，用他們深度的了解和真摯的判斷，給予創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一些直接要害的諫言，幫助自己審慎地思考創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)行為。為什么要選擇周導(dǎo)咨詢？

周導(dǎo)咨詢對(duì)企業(yè)的好處：1、挖掘沒(méi)有被挖掘的市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)未挖掘的商機(jī)。2、聚焦小眾市場(chǎng)，在細(xì)分領(lǐng)域里稱王稱霸。3、關(guān)注民眾里的痛點(diǎn)，成就新生態(tài)帶領(lǐng)者。4、找出產(chǎn)品的差異點(diǎn)，帶領(lǐng)顧客的購(gòu)買情緒。5、從顧客未被重視的小細(xì)節(jié)出發(fā)，成就商業(yè)新風(fēng)向標(biāo)。6、以不同人群為服務(wù)對(duì)象，成就高級(jí)的客戶的呈現(xiàn)特征。7、產(chǎn)品呈現(xiàn)出來(lái)的不同特質(zhì)，決定了他可以賣給誰(shuí)。8、可以跳出渠道控制工廠的局限，直接帶領(lǐng)終端消費(fèi)者，進(jìn)而影響渠道商。周導(dǎo)咨詢可以幫?助項(xiàng)目招?代理，建渠?道。周導(dǎo)咨詢可以找出產(chǎn)品的差異點(diǎn)，帶領(lǐng)顧客的購(gòu)買情緒。江蘇個(gè)人版周導(dǎo)咨詢收費(fèi)

周導(dǎo)多年企業(yè)咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)多名大型咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)，具有深厚的管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。北京周導(dǎo)咨詢哪里報(bào)名

周導(dǎo)咨詢存在的價(jià)值是什么？察覺(jué)問(wèn)題：管理專家的價(jià)值就是對(duì)企業(yè)的問(wèn)題具有敏銳的洞察力，不只要看清企業(yè)現(xiàn)有的問(wèn)題，還要清楚知道企業(yè)隨著發(fā)展可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)企業(yè)家提出相關(guān)應(yīng)對(duì)建議。企業(yè)家面對(duì)市場(chǎng)的變化，可能有時(shí)會(huì)分不清機(jī)會(huì)與陷阱。這時(shí)管理專家就可通過(guò)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析，深入了解企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇，讓企業(yè)家頭腦時(shí)刻保持清醒，避免走入誤區(qū)。解決問(wèn)題：管理專家必須具備善于分析問(wèn)題的能力，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因，分析原因的來(lái)龍去脈，從而建立起問(wèn)題分析、解決系統(tǒng)。系統(tǒng)的建立幫助企業(yè)家直觀了解問(wèn)題的實(shí)質(zhì)及可能產(chǎn)生的后果，找到解決問(wèn)題的思路與方法。幫助企業(yè)家以一種全新的視角去看待企業(yè)存在的問(wèn)題。北京周導(dǎo)咨詢哪里報(bào)名

杭州智尚文化傳媒有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為新商業(yè)模式，商業(yè)服務(wù)，項(xiàng)目聯(lián)邦，咨詢策劃等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。