周導(dǎo)咨詢的內(nèi)容：1、四大盈利思維一一平臺(tái)思維，入口思維，跨行思維，生態(tài)思維；2、六大盈利模式一一互聯(lián)網(wǎng)模式無償、連鎖化模式復(fù)制，深圳周導(dǎo)咨詢?cè)趺磮?bào)名、直銷化模式裂變、金融化模式杠桿、投行化模式放大、國際化模式整合。3、八大盈利方式一一產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利、系統(tǒng)盈利、資源盈利、收租盈利、金融盈利、國家盈利。4、商業(yè)模式策劃——13612心法，一個(gè)中心、三大理念、六大步驟、12大取代沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。逆向盈利，教你突破產(chǎn)品盈利，可以讓你再也沒有虧錢的機(jī)會(huì)，讓你透過模式的創(chuàng)新吸引別人把錢給你。跟著周導(dǎo)學(xué)融資招商，打響項(xiàng)目成為企業(yè)銀行，開啟源源不斷的現(xiàn)金流。唯有逆向盈利，方可一直盈利。專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富，深圳周導(dǎo)咨詢?cè)趺磮?bào)名，特別是認(rèn)知水平比較高，深圳周導(dǎo)咨詢?cè)趺磮?bào)名、有實(shí)際操盤經(jīng)歷的周導(dǎo)咨詢，在“發(fā)現(xiàn)問題”時(shí)更加的敏銳。深圳周導(dǎo)咨詢?cè)趺磮?bào)名

周導(dǎo)咨詢的作用：對(duì)于進(jìn)入從1到N的階段性成功企業(yè)，公司有了打磨成型的商業(yè)模式，開始進(jìn)入快車道的成長期，需要構(gòu)建成套商業(yè)運(yùn)營方式。此時(shí)，企業(yè)可以通過咨詢快速的增長見識(shí)，知曉不同企業(yè)的運(yùn)營做法，有助于企業(yè)找到適合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的運(yùn)營體系和運(yùn)營規(guī)范。一定要正確地認(rèn)知所處的階段，客觀地看待商業(yè)咨詢能給予的幫助。通常來說，周導(dǎo)咨詢可以為從0到1的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供兩點(diǎn)有效的幫助：一是能讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)審視、認(rèn)清創(chuàng)業(yè)企劃的不足。比如商業(yè)邏輯的合理性、商業(yè)模式可行性、商業(yè)路徑的有效性、商業(yè)團(tuán)隊(duì)的完備性、商業(yè)資源的不足點(diǎn)等等；二是能幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)深刻的認(rèn)知和客觀的總結(jié)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。比如前段實(shí)驗(yàn)的成果和錯(cuò)誤，錯(cuò)誤的根源，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的心態(tài)等等。武漢商業(yè)周導(dǎo)咨詢基地跟著周導(dǎo)學(xué)融資招商，打響項(xiàng)目成為企業(yè)銀行，開啟源源不斷的現(xiàn)金流，唯有逆向盈利，方可一直盈利。

為什么要選擇周導(dǎo)咨詢？在企業(yè)的運(yùn)營過程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些臨時(shí)性緊急任務(wù)，比如，新項(xiàng)目需要融資，因此要準(zhǔn)備很專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書，需要根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營情況微調(diào)戰(zhàn)略，需要開展事件營銷工作，但卻缺乏相關(guān)的策劃能力，想開發(fā)新產(chǎn)品卻沒有相關(guān)的專業(yè)人才等等。面對(duì)這類短期又緊急的任務(wù)，如果企業(yè)要依靠自己從0開始學(xué)習(xí)或者臨時(shí)建立團(tuán)隊(duì)來完成，可能會(huì)需要很長的時(shí)間，學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)并不是很難，但若要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的情況來應(yīng)用新知識(shí)解決問題，可能需要漫長的過程，同時(shí)，絕大多數(shù)情況下，要想順利完成短期任務(wù)并取得良好的效果，需要掌握的新知識(shí)點(diǎn)很多，把這些知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通并結(jié)合公司實(shí)際情況加以應(yīng)用和轉(zhuǎn)換，之后形成一個(gè)有比較好的效果工作流程，是一個(gè)十分艱難的過程。它需要團(tuán)隊(duì)花費(fèi)很長的時(shí)間才能做到。往往，公司還有可能需要為“新任務(wù)”建立全新的團(tuán)隊(duì)，這就需要更多的時(shí)間成本和人力成本。

企業(yè)在什么情況下進(jìn)行周導(dǎo)咨詢？1、利用周導(dǎo)咨詢公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)來解決企業(yè)存在的問題 。2、著眼于外部人力資源的開發(fā)和利用，周導(dǎo)咨詢應(yīng)被視為企業(yè)外部的一種人力資源。周導(dǎo)咨詢不但可以通過項(xiàng)目來幫助企業(yè)解決問題，也可以像法律顧問一樣為企業(yè)提出純粹意義上的管理和決策咨詢。好處：長期與企業(yè)接觸、磨合，更能貼近企業(yè)的實(shí)際提出咨詢建議，有利于企業(yè)做出正確的管理和經(jīng)營決策，而且管理顧問普遍了解的外部信息及其地位的客觀性都是企業(yè)內(nèi)部管理者所無法取代的。周導(dǎo)咨詢?yōu)槭裁纯梢詾槠髽I(yè)客戶提供有價(jià)值的服務(wù)？

周導(dǎo)咨詢的課程內(nèi)容：一、資本模式；1、系統(tǒng)戰(zhàn)略；2、盈利戰(zhàn)略；3、股權(quán)戰(zhàn)略；4、融資戰(zhàn)略；二、商業(yè)模式；1、社群戰(zhàn)略；2、品牌戰(zhàn)略；3、渠道戰(zhàn)略；4、招商戰(zhàn)略；三、運(yùn)營模式；1、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略；2、績效戰(zhàn)略；3、運(yùn)營戰(zhàn)略；4、整合戰(zhàn)略；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)企投家的提問，周導(dǎo)對(duì)每個(gè)板塊進(jìn)行了原理邏輯的剖析和案例、策略的分解。旨在幫助企投家建立一個(gè)系統(tǒng)性的全方面的對(duì)商業(yè)、產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，跳出局外，站在咨詢師的角度，高屋建瓴的俯視自己經(jīng)營的企業(yè)和自己投資的企業(yè)，再回過頭來指導(dǎo)自己的企業(yè)和別人的企業(yè)。周導(dǎo)咨詢有助于企業(yè)找到適合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的運(yùn)營體系和運(yùn)營規(guī)范。江蘇企業(yè)周導(dǎo)咨詢服務(wù)

周導(dǎo)咨詢有能讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)審視、認(rèn)清創(chuàng)業(yè)企劃的不足。深圳周導(dǎo)咨詢?cè)趺磮?bào)名

周導(dǎo)咨詢?yōu)槭裁催@么可靠？周導(dǎo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)周導(dǎo)具有多年大型公司實(shí)戰(zhàn)管理、親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，了解各類企業(yè)不同的管理及文化。多年企業(yè)咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任國內(nèi)多名大型咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問，具有深厚的管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。招商，融資，盈利，賺錢，研究出“逆向融資”這一系列課程體系。專業(yè)專注，實(shí)現(xiàn)客戶夢(mèng)鄉(xiāng)多年來，專注戰(zhàn)略與執(zhí)行，一直秉承落實(shí)著“以實(shí)際結(jié)果為導(dǎo)向”的原則，從培訓(xùn)開始，周導(dǎo)策劃用咨詢深入，幫助過多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，“逆向融資”實(shí)現(xiàn)倍增股權(quán)。 　深圳周導(dǎo)咨詢?cè)趺磮?bào)名

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