周導(dǎo)咨詢(xún)對(duì)企業(yè)有什么作用？　1、為企業(yè)排優(yōu)解難，協(xié)助其改進(jìn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和全方面的效益；2、把管理科學(xué)為主的多學(xué)科的理論、知識(shí)與方法應(yīng)用于企業(yè)，與企業(yè)一起將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力；3、配合國(guó)家和地方公共團(tuán)體貫徹與企業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揮客觀上作為國(guó)家和地方公共團(tuán)體對(duì)企業(yè)進(jìn)行間接管理與指導(dǎo)的手段的作用；4、促進(jìn)企業(yè)作為“企業(yè)市民”、“生活者”、站在可持續(xù)發(fā)展的高度，開(kāi)展與社區(qū)共生、環(huán)境共生、全球共生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；5、通過(guò)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)掌握的第1手信息（不涉及企業(yè)機(jī)密）向有關(guān)機(jī)構(gòu)的反饋，促進(jìn)有關(guān)企業(yè)的各種政策措施的完善和效率化。6，武漢周導(dǎo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)排行榜、在實(shí)踐中提高管理咨詢(xún)?nèi)藛T水平，適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)整、完善企業(yè)管理咨詢(xún)工作，武漢周導(dǎo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)排行榜，武漢周導(dǎo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)排行榜。周導(dǎo)咨詢(xún)一年咨詢(xún)陪跑，準(zhǔn)確的落地輔導(dǎo)，一年活動(dòng)策劃，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方案一套共域商城。武漢周導(dǎo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)排行榜

周導(dǎo)咨詢(xún)的所在價(jià)值是什么？1 、對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源情況、人際關(guān)系、歷史沿革、權(quán)力架構(gòu)、乃至關(guān)鍵人物的性格特征進(jìn)行科學(xué)、深入分析，在行動(dòng)建議中予以充分考慮。2、通過(guò)案例比照研究和理論基礎(chǔ)研究，在方案中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)移植。3、將對(duì)行動(dòng)效果有重大影響作用的客戶(hù)內(nèi)部人士納入咨詢(xún)活動(dòng)中，挖掘其行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)智慧，建立普遍的"統(tǒng)一戰(zhàn)線"聯(lián)盟。4、通過(guò)與見(jiàn)識(shí)廣博、閱歷豐富的周導(dǎo)深入溝通，灌輸聞所未聞的觀點(diǎn)，突破行業(yè)內(nèi)和單點(diǎn)知識(shí)接觸的局限，拔高思想認(rèn)識(shí)。廣東企業(yè)周導(dǎo)咨詢(xún)好不好周導(dǎo)咨詢(xún)?yōu)槭裁催@么可靠？

周導(dǎo)咨詢(xún)的內(nèi)容：1、四大盈利思維一一平臺(tái)思維，入口思維，跨行思維，生態(tài)思維；2、六大盈利模式一一互聯(lián)網(wǎng)模式無(wú)償、連鎖化模式復(fù)制、直銷(xiāo)化模式裂變、金融化模式杠桿、投行化模式放大、國(guó)際化模式整合。3、八大盈利方式一一產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利、系統(tǒng)盈利、資源盈利、收租盈利、金融盈利、國(guó)家盈利。4、商業(yè)模式策劃——13612心法，一個(gè)中心、三大理念、六大步驟、12大取代沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。逆向盈利，教你突破產(chǎn)品盈利，可以讓你再也沒(méi)有虧錢(qián)的機(jī)會(huì)，讓你透過(guò)模式的創(chuàng)新吸引別人把錢(qián)給你。跟著周導(dǎo)學(xué)融資招商，打響項(xiàng)目成為企業(yè)銀行，開(kāi)啟源源不斷的現(xiàn)金流。唯有逆向盈利，方可一直盈利。

周導(dǎo)咨詢(xún)有什么作用？對(duì)于從0到1的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，此時(shí)企業(yè)通常還處于商業(yè)模式的打磨期，還不具備成套的體系能力。創(chuàng)始人也不是有成熟商業(yè)認(rèn)知和思想的企業(yè)家。企業(yè)行為還處于激情感召下的試錯(cuò)實(shí)踐階段，更依賴(lài)于自身的行動(dòng)能力，并不注重成套的策略，還不需要理論或經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)。如果這些企業(yè)需要一些咨詢(xún)幫助的話(huà)，我認(rèn)為，他們更需要商業(yè)咨詢(xún)的朋友作為參謀。讓懂商業(yè)的咨詢(xún)朋友長(zhǎng)期陪伴他們的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，用他們深度的了解和真摯的判斷，給予創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一些直接要害的諫言，幫助自己審慎地思考創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)行為。周導(dǎo)具有較高的管理咨詢(xún)能力。

周導(dǎo)咨詢(xún)的課程內(nèi)容：一、資本模式；1、系統(tǒng)戰(zhàn)略；2、盈利戰(zhàn)略；3、股權(quán)戰(zhàn)略；4、融資戰(zhàn)略；二、商業(yè)模式；1、社群戰(zhàn)略；2、品牌戰(zhàn)略；3、渠道戰(zhàn)略；4、招商戰(zhàn)略；三、運(yùn)營(yíng)模式；1、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略；2、績(jī)效戰(zhàn)略；3、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略；4、整合戰(zhàn)略；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)企投家的提問(wèn)，周導(dǎo)對(duì)每個(gè)板塊進(jìn)行了原理邏輯的剖析和案例、策略的分解。旨在幫助企投家建立一個(gè)系統(tǒng)性的全方面的對(duì)商業(yè)、產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，跳出局外，站在咨詢(xún)師的角度，高屋建瓴的俯視自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和自己投資的企業(yè)，再回過(guò)頭來(lái)指導(dǎo)自己的企業(yè)和別人的企業(yè)。周導(dǎo)咨詢(xún)面診會(huì)線下生意、線上生意同步。福建企業(yè)周導(dǎo)咨詢(xún)哪里報(bào)名

周導(dǎo)咨詢(xún)可以協(xié)助企業(yè)制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的路徑與具體方法。武漢周導(dǎo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)排行榜

周導(dǎo)咨詢(xún)?yōu)槭裁催@么可靠？周導(dǎo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)周導(dǎo)具有多年大型公司實(shí)戰(zhàn)管理、親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，了解各類(lèi)企業(yè)不同的管理及文化。多年企業(yè)咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)多名大型咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)，具有深厚的管理咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。招商，融資，盈利，賺錢(qián)，研究出“逆向融資”這一系列課程體系。專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)夢(mèng)鄉(xiāng)多年來(lái)，專(zhuān)注戰(zhàn)略與執(zhí)行，一直秉承落實(shí)著“以實(shí)際結(jié)果為導(dǎo)向”的原則，從培訓(xùn)開(kāi)始，周導(dǎo)策劃用咨詢(xún)深入，幫助過(guò)多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，“逆向融資”實(shí)現(xiàn)倍增股權(quán)。 　武漢周導(dǎo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)排行榜

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