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ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)
一、純流水碼
因為無論是在采購單,或者在帳款、庫存數(shù)據(jù)的查詢時,都可能要用到供應(yīng)商編碼,印刷包裝MES系統(tǒng),如想查詢一下,某個供應(yīng)商的采購定單的未結(jié)案還有多少;或者想查詢一下,一個供應(yīng)商的帳款有多少,當月要付他多少,等等,這都需要用到供應(yīng)商編碼。若通過供應(yīng)商名字去查詢的話,當然是很不方便的。特別是財務(wù)等不直接接觸供應(yīng)商的人員,更加麻煩。我去客戶那邊調(diào)研的時候,有些用戶在電腦旁邊就貼著一張供應(yīng)商代碼與供應(yīng)商名字的對照表,需要查詢時,他們就先從對照表中找到供應(yīng)商的數(shù)字編碼,然后,印刷包裝MES,再在進銷存系統(tǒng)中查詢他們需要的數(shù)據(jù),這非常的不方便。
上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗,印刷包裝ERP,在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。為致力于發(fā)展智能工廠的大型印包企業(yè)保駕護航,提供、的技術(shù)集成產(chǎn)品和服務(wù)。并為中型企業(yè)自動化升級改造提供一系列的解決方案。上海迅越是一個注重,ERP MES,創(chuàng)造的年輕團隊,為踐行“中國制造2025”而努力。
迅越ERP的部分使用者
湛江市恒輝彩色印刷有限公司
陽江市榮正印刷廠
韶關(guān)鑫城包裝廠
韶關(guān)新華宏達印務(wù)有限公司
清遠福祥印刷廠有限公司
ERP為什么會在中國成功率不高?
1.軟件公司和咨詢公司缺乏管理變革的能力和意愿,將精力放在技術(shù)問題。
軟件公司往往沒有這方面的能力和經(jīng)驗,也不愿做這方面的投入。
2.缺乏嚴格的監(jiān)督和執(zhí)行。
在ERP的實施過程中,缺乏引導(dǎo)員工的思維方式和行為方式向著標準化、數(shù)據(jù)化、流程化方向發(fā)展的思路,缺乏改變員工習(xí)慣的管理模式的方法,沒有把ERP的實施當作一場改造人的運動,這是大多數(shù)ERP項目沒有成功的主要原因。
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