戶外拓展訓練能夠讓員工充足堅信自己

拓展訓練能夠讓員工充足堅信自己，天津軍訓拓展訓練，充分發(fā)揮自身在精英團隊中的功效，進一步確立和認可機構總體目標，加強團結進而做到企業(yè)培訓員工的總體目標。僅有創(chuàng)建起一個奮發(fā)向上、活力四射，有著互相配合，互相支持的團隊意識及協(xié)作觀念的的精英團隊，才可以使企業(yè)在市場需求中站穩(wěn)腳跟。

戶外拓展 拓展訓練的教學內(nèi)容、方法、方式，一直處于持續(xù)科學研究、探尋、自主創(chuàng)新中，新的新項目持續(xù)出現(xiàn)。把各種各樣具體情況根據(jù)模擬的方式，立體式、真實的重現(xiàn)出去，讓學生親自參加，親力親為，相互之間合作，做到、地達到目標。

拓展訓練的全過程，我印像深刻的有三個新項目

大家此次拓展訓練的新項目有很多，全是趣味性，令人獲益匪淺的。新項目重視的是集思廣益，每一個工作人員應當留意的是怎樣機構、融洽及相互配合好團隊的工作中，而不是自身怎樣能做的更強。回望全部訓練的全過程，我印像深刻的有三個新項目：個是孤島求生，規(guī)定全部組員務必站起在格子構成的海島以上，伴隨著潮汐增漲，能站起的格子越來越低。這毫無疑問考驗著精英團隊的合作工作能力，天津軍訓拓展訓練機構，大隊長的管理能力。也是考驗的是游戲里的領導班子的全局意識、組織協(xié)調(diào)能力及其此外2個海島工作人員的相互配合和互相信任。除此之外后邊的小插曲階段，更讓當擔和堅持不懈了解得更為深入。

團隊建設的發(fā)展階段決定了團隊建設與管理必然是一個不斷更新逐步完善的過程：

1.戶外拓展組建期

團隊成員開始深入認識，初步了解團隊的目標，漸漸確定各自在團隊中的職責。成員個人一般能快速設定各自的方向，天津軍訓拓展訓練基地，并與他人客氣相處。在此時期，團隊的運作完全依賴于的指導和支持。

2.激蕩期

特點是矛盾、迷惑和較低的團隊士氣。隱藏的問題逐漸暴露，團隊內(nèi)部沖突加劇。包括成員與成員之間、成員與環(huán)境之間、新舊觀念與行為之間三方面的激蕩。團隊成員們意識到團隊的目標不可能一徽而就，組建期所展示的工作熱情便不復存在，主要原因是個人期望和現(xiàn)實之間有較大的距離。

3.規(guī)范期

團隊成員會講究相互支持、迅速反饋信息、及時解決阻礙發(fā)展的，工作的重中之重是保持良好的工作關系。似是而非是第三階段的顯著特點。一方面，成員們已表明有能力解決問題和矛盾；而另一方面，他們又有意避免沖突而不發(fā)表有爭議的看法。這時的工作重點就是通過提高團隊成員的責任心和，來幫助他們放棄沉默。

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