第五章城市立體停車場建設(shè)行業(yè)競爭格局分析：一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀：一、信息。二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。三節(jié)企業(yè)競爭策略分析：一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略四、銷售競爭策略五、服務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略。第六章城市立體停車場建設(shè)行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考：一節(jié)城市立體停車場建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。二節(jié)城市立體停車場建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。三節(jié)城市立體停車場建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析。四節(jié)城市立體停車場建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。五節(jié)城市立體停車場建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析。

二節(jié)可行性研究結(jié)論一、市場預(yù)測和項目規(guī)模二、原材料、燃料和動力供應(yīng)三、選址四、城市立體停車場建設(shè)工程項目工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護(hù)六、工廠組織及勞動定員七、城市立體停車場建設(shè)工程項目建設(shè)進(jìn)度八、投資估算和資金籌措九、城市立體停車場建設(shè)工程項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論十、城市立體停車場建設(shè)工程項目綜合評價結(jié)論第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表第四節(jié)存在問題及建議。第三章城市立體停車場建設(shè)工程項目投資環(huán)境分析。一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。二節(jié)城市立體停車場建設(shè)工程項目相關(guān)政策分析一、國家政策二、城市立體停車場建設(shè)工程行業(yè)準(zhǔn)入政策。三、城市立體停車場建設(shè)工程行業(yè)技術(shù)政策。第三節(jié)地方政策。

停車場建設(shè)方法：合理提供增量：按照“配建為主、路外公共為輔”的原則，根據(jù)停車熱點分析和土地利用情況，適度建設(shè)一部分停車設(shè)施，增加停車泊位；多維盤活存量：利用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，運(yùn)用行政措施、市場手段實現(xiàn)盡可能多的停車場智能化改造和信息化聯(lián)網(wǎng)，破除信息孤島，使存量停車泊位通過云平臺實現(xiàn)查詢、預(yù)約、導(dǎo)航等服務(wù)，大幅度提高泊位利用率、周轉(zhuǎn)率，實際上也是增加泊位的有效供給。社會資源共享：隨著5G、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，智慧停車場管理系統(tǒng)，進(jìn)一步將社會停車資源互聯(lián)互通，開展錯時錯峰停車、共享停車，使社會停車資源使用、科學(xué)合理利用。

江蘇智慧停車場管理系統(tǒng)-馳譽(yù)停車場管理(圖)由安徽馳譽(yù)停車場經(jīng)營管理有限公司提供。安徽馳譽(yù)停車場經(jīng)營管理有限公司位于安徽省合肥市廬陽區(qū)萬科中心3713-3714。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中拼博和發(fā)展，目前馳譽(yù)停車場管理在其它中享有良好的聲譽(yù)。馳譽(yù)停車場管理取得全網(wǎng)商盟認(rèn)證，標(biāo)志著我們的服務(wù)和管理水平達(dá)到了一個新的高度。馳譽(yù)停車場管理全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。