ERP系統(tǒng)不提供免費試用的原因

1、ERP是面向工作流的，它實現(xiàn)了信息的i小冗余和i大共享。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用，ERP MES，有必要在業(yè)務流程和組織機構方面進行重組，以使之符合ERP的實施要求。試想沒有的ERP項目實施經(jīng)驗組織機構重組能完成嗎？完不成又如何看得出來ERP系統(tǒng)的效果呢？

迅越ERP的部分使用者

河南

鄭州盛大彩色印刷有限公司

鄭州印之星印務有限公司

河南焦作市心田印刷有限公司

為什么上了ERP后，效率反而更慢了呢

在眾多企業(yè)i咨詢服務的實踐中發(fā)現(xiàn)：重復審核、重復簽字、層層請示、層層匯報、無事生非、漫長的等待、議而不決的會議是企業(yè)管理i大的黑洞，我們稱之為流程黑洞。凡是我們習以為常重復進行而不給企業(yè)帶來價值的活動就是流程黑洞。流程黑洞在不知不覺中耗費了員工的時間、消蝕了公司的資源、增加了管理成本、吞噬了企業(yè)的利潤！

　　可是，我們太多的企業(yè)卻把這些落后的層層把關、重復簽字流程沉淀到了ERP系統(tǒng)！這樣的系統(tǒng)它如何提高工作效率？如何提升員工工作積極性？如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值？滯后的市場反應如何讓顧客滿意？

　　我們要大聲疾呼：不是ERP不好，而是我們運用錯了，我們把落后的管理方式植入了系統(tǒng)！如果想要系統(tǒng)發(fā)揮作用，就必須把優(yōu)化后的工作方式融入系統(tǒng)。

過度量化真的是ERP的糟粕嗎？

量化對于ERP來說，印刷包裝MES，是非常關鍵的，是中國現(xiàn)階段大多數(shù)管理不太健全的企業(yè)實施ERP的基礎。當然，印刷包裝ERP MES，人的改造是ERPi重要的因素，因為ERP實際上一種新的管理方式，需要員工的認同和配合，因此我們除了不能怪罪于ERP的糟粕是過度量化，也不能簡單地說“把問題歸咎于體系則有解，歸咎人則無解”。

印刷包裝MES-上海迅越-印刷包裝ERP MES由上海迅越軟件有限公司提供。上海迅越軟件有限公司位于上海市松江區(qū)九亭鎮(zhèn)九亭中心路1158號21幢1503-2室。在市場經(jīng)濟的浪潮中拼博和發(fā)展，目前上海迅越在軟件開發(fā)中享有良好的聲譽。上海迅越取得全網(wǎng)商盟認證，標志著我們的服務和管理水平達到了一個新的高度。上海迅越全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。