kkv道具Z世代崛起，行業(yè)如何創(chuàng)新？商業(yè)競爭的主要推動(dòng)力來自于消費(fèi)者的變遷和線上紅利的消失，復(fù)盤當(dāng)下激烈的消費(fèi)大變革，其底層思維有三個(gè)維度正在發(fā)生激烈變化。首先是國應(yīng)鏈不斷完善，新的消費(fèi)品牌誕生也變得容易，只需要找到代工廠進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，再進(jìn)行包裝與營銷，一個(gè)新的消費(fèi)品牌就由此誕生。其次是營銷門檻降低，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利促成了很多品牌的曝光機(jī)會(huì)。

以KKV為例，當(dāng)時(shí)KKV的出現(xiàn)有三大需求，首先是Z世代審美的大躍進(jìn)；其次是購物中心主力店缺失，在過去，購物中心主力店以服飾店為主，當(dāng)商業(yè)市場逐步飽和，千篇一律的服飾店會(huì)使商場競爭力下降；后是大量消費(fèi)品牌的涌現(xiàn)，需要一個(gè)新的針對(duì)年輕人的渠道來承接它的溢價(jià)，KKV就是在這種大環(huán)境下誕生的一個(gè)新一代的主力店。在微觀層面，購物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進(jìn)行格式化，留下要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。kkv道具

懂中國年輕人購物心理的KK集團(tuán)，繼成功推出KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師之后，今年10月又推出了潮玩集合店品牌——X11。KK集團(tuán)旗下四各有不同的定位KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。在購物中心主力店，這種選品和空間設(shè)計(jì)邏輯的重新構(gòu)建，事實(shí)上給消費(fèi)者帶來了感官差異，也促成了KKV的。

THE COLORIST調(diào)色師定位于彩妝品集合店；而X11則定位于潮玩文化集合店。四無不是強(qiáng)調(diào)高顏值、豐富化、和場景體驗(yàn)。X11品牌里的X表示對(duì)未知的探索，對(duì)潮流的好奇，以及對(duì)跨次元的創(chuàng)新。X11集合店一般經(jīng)營面積1000㎡以上，店中銷售的產(chǎn)品以盲盒、手辦及公仔為主，包含了眾多潮玩文化品牌，整體風(fēng)格偏向二次元，吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。kkv道具

這一年，新興零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、豐富著我們的購物方式和消費(fèi)體驗(yàn)。毫無疑問，鄂州kkv道具，新消費(fèi)深刻重構(gòu)了人、貨、場，創(chuàng)造了新的供給，驅(qū)動(dòng)了的商業(yè)數(shù)字化變革。kkv道具這樣的變革，發(fā)掘了商業(yè)新人口，創(chuàng)造了商業(yè)新供給，帶來了商業(yè)新行為。郭惠波分享的主題是《新消費(fèi)品牌的崛起之路》，主要是分享我們從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，從KK館的一個(gè)品牌到今年推出的KKV旗艦店的品牌，還有THE調(diào)色師的品牌。

我們先看數(shù)據(jù)，我們根據(jù)2019年的一些數(shù)據(jù)來看，總體的零售消費(fèi)增速是8.4%，食物、商品在網(wǎng)上的消費(fèi)增速是21.6%，但是實(shí)體零售限額以上的增速只有4.9%，大家所認(rèn)知的一些超市占7.4%，百貨店是1.5%，店是5.3%，專賣店是3.0%，kkv道具怎么發(fā)貨，所以實(shí)體零售都覺得非常艱難。kkv道具大家都認(rèn)為這是一個(gè)艱難的時(shí)代，但是我們覺得這是傳統(tǒng)的零售品牌，kkv道具門店特色設(shè)計(jì)，因?yàn)闆]有吸引到一些新的人群，新的時(shí)代的發(fā)展而導(dǎo)致他們覺得非常的黑暗，但是在我們來說，這個(gè)時(shí)代是好的一個(gè)時(shí)代，因?yàn)檫@次新舊的交替為我們帶來更多的機(jī)會(huì)。

我們今年新推出了兩個(gè)品牌：KKV是我們新推出的一千平方以上的主推生活方式的一個(gè)主力店品牌，里面有兩萬個(gè)SKU，包括我們配飾，文具，酒類，家居、綠植?等16大的一些品類在里面，它里面的內(nèi)部設(shè)計(jì)陳列有非常多的一些創(chuàng)新，主要打造是讓當(dāng)代的年輕消費(fèi)者有一個(gè)拍照打卡的地方。在商品貨架之外，KKV主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、高顏值的業(yè)態(tài)分布，伴隨消費(fèi)者閑逛的腳步，有序與無序之中，KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。

第二個(gè)品牌是調(diào)色師，是我們今年10月份推出來的，它是一個(gè)彩妝的消費(fèi)店，包含了近百個(gè)國內(nèi)外的平價(jià)輕奢的彩妝品牌，目前我們主要是跟一些大的彩妝國際化的品牌進(jìn)行戰(zhàn)略的合作，諸如歐萊雅集團(tuán)，資生堂集團(tuán)、MAC等等一些國內(nèi)的潮牌跟我們完成了戰(zhàn)略合作。kkv道具

隨著消費(fèi)主力更迭為千禧一代和年輕家庭客群，消費(fèi)需求更具創(chuàng)造性與個(gè)性化，消費(fèi)方式也從大眾化的集體式消費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫娀娜酉M(fèi)?？吹終KV的店頭設(shè)計(jì)均有興趣入店參觀。而當(dāng)顧客一旦踏入KKV，空間美學(xué)體驗(yàn)的帷幕才剛拉開。kkv道具推行項(xiàng)目定位，并著重提升“年輕”“潮流”的標(biāo)簽元素，在品牌組合和創(chuàng)新經(jīng)營上進(jìn)行持續(xù)的升級(jí)，真正回歸到商業(yè)的本質(zhì)，研究我們的顧客，并為他們創(chuàng)造個(gè)性化的內(nèi)容.

“陳列也是一種藝術(shù)”，據(jù)設(shè)計(jì)師介紹，KKV在1000 平方的內(nèi)部空間中，布置了十余個(gè)精致生活主題區(qū)域，從文具、潮流玩藝、零食，到進(jìn)口酒飲、甄選母嬰、家居嚴(yán)選應(yīng)有盡有，想讓20000 的SKU在1000余方的空間進(jìn)行充分展示，同時(shí)兼顧用戶體驗(yàn)的美感與合理的坪效比，就并不僅是簡單地陳列，更體現(xiàn)出運(yùn)營及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)空間的理解與把握。在此理念指導(dǎo)下，kkv道具飾品店貨架，頻頻誕生新一代網(wǎng)紅打卡景點(diǎn)也就不足為奇。kkv道具

KKV門店中有特色的莫過于大量的“產(chǎn)品墻”，從“飾品墻”、“紅酒墻”、“泡泡墻”到“泡面墻”，仿佛無論何種產(chǎn)品，KKV的逆天設(shè)計(jì)師們都能扶它們上墻，這一反傳統(tǒng)設(shè)計(jì)還曾在兩年前KKV誕生之初，被傳統(tǒng)零售業(yè)界人士所不理解，而誰曾想，現(xiàn)已一舉成為各大網(wǎng)紅紛紛打卡并爆紅小紅書的出圈之作。而這備受推崇的產(chǎn)品幕墻，甚至還被沿用至KKV的兄弟姐妹調(diào)色師和X11身上，可見其影響力之一斑。

KKV是以黃、白、灰色裝修風(fēng)格的，打造出了服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等等，KKV是匯集14類主題購物平臺(tái)，在了解了KKV的基本情況后，對(duì)于它的成功也就不難理解了。這樣一個(gè)獨(dú)具創(chuàng)意的品牌店，無論是在形式的創(chuàng)新還是引發(fā)的內(nèi)容上的創(chuàng)新，都在進(jìn)一步賦能品牌生命力，只有越來越多的“集裝箱”現(xiàn)身商城“C位”，才能真正激發(fā)整個(gè)市場的創(chuàng)新意識(shí)，真正給社會(huì)發(fā)展帶來新的改變。kkv道具

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