根據(jù)職責(zé)分工，發(fā)展改革、財(cái)政、建 設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作，如發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審核評估，控制建設(shè)規(guī)模; 建設(shè)部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)建筑項(xiàng)目的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和審核; 門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)預(yù)算管理，完善部門預(yù)算制度，紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門負(fù)責(zé)查處各種違規(guī)問題。為理順職責(zé)關(guān)系，應(yīng)逐步細(xì)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門與各職能部門之間在相關(guān)領(lǐng)域中的職責(zé)分工，分清主次責(zé)任，特別是與門之間形成相互配合、相互制約的關(guān)系，例如，在制定實(shí)施性、行業(yè)性預(yù)算管理和財(cái)務(wù)會計(jì)制度中，機(jī)關(guān)事務(wù)部門要配合執(zhí)行門的制度; 在資產(chǎn)管理、公務(wù)用車、公務(wù)接待等機(jī)關(guān)事務(wù)管理中，門要配合執(zhí)行機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的制度。

根據(jù)我國行政管理成本總體過高的現(xiàn)狀，結(jié)合績效管理，建立節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略依據(jù)、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略措施。在戰(zhàn)略目標(biāo)制定中，的是確定每年一級行政支出總額占同級財(cái)政支出比例的降低率，然后由事務(wù)主管部門分解到各個(gè)機(jī)關(guān)，作為考核的約束性指標(biāo)來執(zhí)行。從目前行政支出占財(cái)政支出比例的現(xiàn)狀，參考其他國家行政經(jīng)費(fèi)占財(cái)政支出的比例，在 2011 － 2015 年期間，一級行政支出總額占同級財(cái)政支出比例的降低率至少達(dá)到 1% 以上，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)才能取得顯著效果。否則，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)可能流于形式，表現(xiàn)在文件中，實(shí)際效果不佳。

培育節(jié)儉效能的機(jī)關(guān)事務(wù)文化，有利于維護(hù)的形象，企業(yè)能源計(jì)量，社會風(fēng)氣。節(jié)約型機(jī)關(guān)事務(wù)工作是工作的重要組成部分，其運(yùn)作是否規(guī)范，對的影響很大。隨著公共管理和公共服務(wù)任務(wù)的不斷增長，行政成本也在快速增長。當(dāng)前，的確還存在著講面子、講排場、鋪張浪費(fèi)的情況，少數(shù)地方和部門存在濫建樓堂館所、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍公務(wù)接待以及少數(shù)人員超標(biāo)準(zhǔn)配車、公車私用等問題，在一定程度上損害了形象。這里既有制度、管理層面的原因，也有文化層面的因素。

培育節(jié)儉效能的節(jié)約型機(jī)關(guān)事務(wù)文化，破除錯誤思想和落后觀念，消除不良風(fēng)氣對干部職工的影響，大力倡導(dǎo)并努力踐行簡樸節(jié)用的工作方式和勤儉節(jié)約的消費(fèi)模式，合理配置使用機(jī)關(guān)資源，不僅有助于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，為加強(qiáng)自身建設(shè)、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作貢獻(xiàn)，而且有助于發(fā)揮的表率作用，和轉(zhuǎn)變社會風(fēng)氣，為文化發(fā)展作貢獻(xiàn)。

三門峽企業(yè)能源計(jì)量由河北紫旭節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司提供。河北紫旭節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司擁有很好的服務(wù)與產(chǎn)品，不斷地受到新老用戶及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任。我們公司是商盟認(rèn)證會員，點(diǎn)擊頁面的商盟客服圖標(biāo)，可以直接與我們客服人員對話，愿我們今后的合作愉快！