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企業(yè)戶外拓展訓(xùn)練的價(jià)值體現(xiàn)
拓展訓(xùn)練基地之社會(huì)心理學(xué)價(jià)值拓展訓(xùn)練有利于提高參訓(xùn)者的自我效能感和信心。自我效能指一個(gè)人對(duì)自身可否取得成功地進(jìn)行一項(xiàng)每日任務(wù)持有的自信心和期待,天津團(tuán)建機(jī)構(gòu),對(duì)自身取得成功地進(jìn)行一項(xiàng)每日任務(wù)所具有的潛力的了解。自我效能能夠從接納的挑戰(zhàn)、開展的勤奮和堅(jiān)持不懈的時(shí)間中反映出去,并危害著大家的認(rèn)知過程,從而危害著大家的主觀因素。拓展訓(xùn)練造成心理狀態(tài)作用的積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換,提高自我效能。拓展訓(xùn)練如同一個(gè)安全性的、填滿真心實(shí)意并頗具趣味性的心理狀態(tài)實(shí)驗(yàn)場(chǎng),在一些特性的自然環(huán)境和氛圍中,受訓(xùn)者要持續(xù)擺脫自身的恐懼心理,提高調(diào)節(jié)情緒和自身控制力,天津企業(yè)團(tuán)建,維持平靜心理狀態(tài),挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自我。進(jìn)而營(yíng)造理智、堅(jiān)決、堅(jiān)強(qiáng)不屈的優(yōu)良意志力。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:具備清晰的發(fā)展目標(biāo)
協(xié)助確定優(yōu)先事項(xiàng);制定明確的行為守則;確定和任務(wù)和目標(biāo)(成功的關(guān)鍵);為團(tuán)隊(duì):能為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力;為成員:目標(biāo)會(huì)使個(gè)體提高績(jī)效水平。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
使團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)和方式密切相關(guān)且有意義;加強(qiáng)整體的技術(shù)水平;搞好與外部人員關(guān)系,給團(tuán)隊(duì)的其他成員創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:相關(guān)的技能
團(tuán)隊(duì)成員之間的技能要有互補(bǔ)性;團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互學(xué)習(xí)對(duì)方的技能。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:有效的組織結(jié)構(gòu)
不同技能的成員的角色定位;有利于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人學(xué)習(xí);清楚個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。
企業(yè)文化培訓(xùn)課程
企業(yè)文化通常能為我們提供:
—共同的認(rèn)識(shí):認(rèn)同總目的,分享團(tuán)隊(duì)成員彼此的目標(biāo);
—共同的語言:我們用共同的語言方式進(jìn)行溝通及合作一共同的決策模式及工作方法,同時(shí)還可以把高層管理人員的工作意圖落實(shí)到實(shí)際工作里面。企業(yè)文化建設(shè)可以得到大家的認(rèn)可,與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制互相融合。由于企業(yè)文化不易為員工所理解和接受,因此對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)倡導(dǎo)的理念往往存在兩種的理解和觀點(diǎn)。這就需要一種可以把它從無形轉(zhuǎn)化為有形的訓(xùn)練方法,使之易于理解和接受,天津團(tuán)建,而體驗(yàn)式學(xué)習(xí)無疑是的方法。
1、通過有力的方式讓團(tuán)隊(duì)在安全的狀態(tài)下解決各種問題,體會(huì)企業(yè)文化的真諦;
2、迅速、地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,并用自己的語言去表達(dá);
3、讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化的要求留下深刻的印象,并去引導(dǎo)大家在以后的工作方法和思維方式;
4、迅速激發(fā)員工的歸屬感和自豪感;
5、有效提升員工忠誠(chéng)度,為企業(yè)的發(fā)展帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
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