非標(biāo)設(shè)備廠家為您介紹：如何進(jìn)行成本控制？

1、了解成本控制的重要性，加強(qiáng)成本意識(shí)。

前面我們對(duì)成本的概念和重要性已做了詳細(xì)的說明，這里不再贅述。要做好成本控制企業(yè)從高層管理者到普通員工，全員要有成本意識(shí)，在滿足客戶要求和保證設(shè)備性能的前提下，合理有效控制整個(gè)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出。要處理好以下幾個(gè)關(guān)系：

1）處理好交期、品質(zhì)、成本之間的相互關(guān)系；

在很多中小企業(yè)，生產(chǎn)線廠家，管理制度還不夠完善，有一種較為普遍的現(xiàn)象：大部分人在管交期（項(xiàng)目進(jìn)度），少部分人在管品質(zhì)，幾乎沒人管成本。

因?yàn)榻黄谑秋@性問題，交期延誤的問題很容易暴露出來，處理不好就會(huì)引起客戶抱怨，嚴(yán)重時(shí)客戶會(huì)直接投訴到老板。因此各部門以及各級(jí)主管對(duì)交期比較重視，各階段都有專人在跟催進(jìn)度。盡管如此項(xiàng)目延期的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，因?yàn)椤?，銅陵生產(chǎn)線，”從來就不是解決問題的好方法。

很少部分人在管品質(zhì)，生產(chǎn)線定制，當(dāng)然這里說指的品質(zhì)是廣義的品質(zhì)，涵蓋設(shè)計(jì)、加工、裝配、軟件系統(tǒng)等的品質(zhì)在內(nèi)。很多企業(yè)雖然有品質(zhì)部門，也只是對(duì)重要零件的部分關(guān)鍵尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)整機(jī)結(jié)構(gòu)裝配進(jìn)行有限的檢驗(yàn)。所謂有限，僅僅是對(duì)一些較為明顯的問題如外觀、是否裝配完整、螺釘是否擰緊等做一些檢驗(yàn)，根本談不上對(duì)包括整機(jī)結(jié)構(gòu)性能的綜合品質(zhì)的檢驗(yàn)，更談不上對(duì)個(gè)開發(fā)過程和制造過程的品質(zhì)管控。

非標(biāo)設(shè)備廠家為您介紹：成本管控部門如何進(jìn)行成本控制

1) 明確成本控制部門職能，生產(chǎn)線流水線，協(xié)助設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行成本預(yù)算

2) 做好歷史采購價(jià)格的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)庫建立

3) 定期對(duì)采購成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)采購價(jià)格和費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格管控

4) 項(xiàng)目結(jié)束后，做好成本分析，找出預(yù)算成本與實(shí)際成本之間產(chǎn)生差異的原因。是采購價(jià)格太高還是預(yù)算偏低，還是客戶需求或方案發(fā)生了變化。

非標(biāo)設(shè)備廠家為您介紹：

非標(biāo)設(shè)計(jì)必備：1.必要的設(shè)計(jì)手冊(cè)，在網(wǎng)上可電子版的，手冊(cè)是你的老師，從書中可以找到你想要的知識(shí)。比如設(shè)計(jì)時(shí)需要齒輪，手冊(cè)中就可以找到設(shè)計(jì)齒輪的參數(shù)。遇到問題先找手冊(cè)。

2.一些機(jī)械設(shè)備的圖冊(cè)，供你開闊思路用。

3.設(shè)備運(yùn)動(dòng)軌跡無非是直線或旋轉(zhuǎn)，掌握這些機(jī)械原理，再結(jié)合電氣，氣動(dòng)和液壓就能設(shè)計(jì)出非標(biāo)設(shè)備，好壞另說。

4.一些ca標(biāo)準(zhǔn)件，放到cad的設(shè)計(jì)中心中，方便粘貼使用，提高工效。

生產(chǎn)線流水線-銅陵生產(chǎn)線-蕪湖迪訊生產(chǎn)線由蕪湖迪訊智能裝備有限公司提供。蕪湖迪訊智能裝備有限公司位于蕪湖市鳩江區(qū)陽天北路18號(hào)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中拼博和發(fā)展，目前迪訊裝備在工業(yè)制品中享有良好的聲譽(yù)。迪訊裝備取得全網(wǎng)商盟認(rèn)證，標(biāo)志著我們的服務(wù)和管理水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。迪訊裝備全體員工愿與各界有識(shí)之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。