公司期間，需要逐步解除與所有員工的勞動(dòng)合同，因此很有可能激起員工的強(qiáng)烈不滿甚至引起其過(guò)激的反應(yīng)(包括向有關(guān)部門申訴、、破壞公司財(cái)產(chǎn)、其他破壞公司進(jìn)展的行為)。另外，公司在期間，可能還需要保留一部分員工為其工作(比如會(huì)計(jì)人員)，因此，何時(shí)解除、如何解除與員工的勞動(dòng)合同是過(guò)程中一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。因此，我們建議，婚姻家庭法律咨詢，公司在進(jìn)入程序后，不用倉(cāng)促宣布員工安置方案。一方面應(yīng)妥善考慮員工的反應(yīng)，本著公平合理的原則，婚姻家庭咨詢顧問(wèn)，研究制訂雙方都可能接受的安置方案;另一方面應(yīng)加快清點(diǎn)公司資產(chǎn)，并安排妥善的保管措施。對(duì)于那些暫時(shí)留用的員工，要與其進(jìn)行很好的溝通，保證其期間的待遇，或者盡可能的為其安排以后的工作，讓其繼續(xù)盡心的為公司工作。在制訂了較為完善的安置方案后，如該被企業(yè)有工會(huì)，可以先與工會(huì)協(xié)商，取得工會(huì)的理解和支持。然后可以將公司的員工按照行政人員、生產(chǎn)人員等分成幾批，逐批的與他們溝通協(xié)商，對(duì)于員工應(yīng)得的利益，要給予保障，對(duì)于公司之前拖欠員工的加班費(fèi)和其他補(bǔ)助，要給予補(bǔ)償，在此基礎(chǔ)上，婚姻家庭咨詢熱線，分批解除與這些員工的勞動(dòng)合同。




有家工程公司就因?yàn)楹贤灰?guī)范，栽了。該工程公司有一個(gè)長(zhǎng)期合作的配套客戶，作為供貨方，公司每次都會(huì)提供各類的零件，然后客戶也會(huì)按時(shí)結(jié)清貨款。平時(shí)因?yàn)殡p方合作已經(jīng)特別熟悉，相關(guān)的買賣合同也就沒(méi)制定得特別正規(guī)。僅僅是通過(guò)傳真的方式下單訂貨。當(dāng)貨款累計(jì)到一定數(shù)額時(shí)，再進(jìn)行滾動(dòng)式的結(jié)算。本來(lái)以為這樣的默契會(huì)一直延續(xù)下去，但沒(méi)想到后來(lái)客戶卻打破了這份默契。當(dāng)貨款像往日一樣積累到一定數(shù)額，客戶卻并沒(méi)有按時(shí)支付貨款，蕪湖婚姻家庭咨詢，而是以*資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)*為由拖欠。工程公司想著彼此是雙方的老搭檔了，就同意了對(duì)方可以晚些再進(jìn)行支付。結(jié)果這一拖，就是十幾個(gè)月。催了好久，好不容易結(jié)清后，客戶又采購(gòu)一大批零件，但再次拖欠貨款。因?yàn)橐恢蹦貌坏截浛?，萬(wàn)般無(wú)奈之下，工程公司只好將客戶告上了法院。但法院終卻工程公司敗訴。理由如下：雙方的訂購(gòu)供貨單是通過(guò)傳真的方式進(jìn)行互動(dòng)，但證明力僅相當(dāng)于復(fù)印件，無(wú)法形成有效的證據(jù)鏈，而客戶的否認(rèn)無(wú)疑讓這份證據(jù)更缺少了信服力。同時(shí)由于雙方?jīng)]有明確的交付憑證，工程公司對(duì)交付貨物時(shí)間的舉證也非常困難。

公司在試用期內(nèi)可以不簽合同？

公司可以對(duì)新進(jìn)員工設(shè)定試用期，是眾所周知的。因而許多公司往往與試用期內(nèi)的員工不簽訂任何形式的勞動(dòng)合同，實(shí)際上這屬于行為。

根據(jù)現(xiàn)行勞動(dòng)合同法等法律規(guī)定，公司必須在新員工入職后（含試用期）一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，未簽勞動(dòng)合同期間，員工自入職第二個(gè)月起至一年內(nèi)可以要求公司每月支付雙倍工資，也就是說(shuō)，多可以要求公司支付11個(gè)月的雙倍工資。

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