開個(gè)養(yǎng)老院大概需要些什么?

開個(gè)養(yǎng)老院大概需要些什么？

做養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和家庭適老化服務(wù)的，經(jīng)常為一些大中小型養(yǎng)老院做改造升級(jí)，養(yǎng)老輔具配備，其中就有許多是新開的養(yǎng)老院配備設(shè)備產(chǎn)品，我們會(huì)經(jīng)常聊一聊，所以得到了一些他們的信息。

　　一、資金

　　具體資金這個(gè)不好說(shuō)的，是和你所在的城市以及養(yǎng)老院規(guī)模和養(yǎng)老院定位有關(guān)，資金不是關(guān)鍵的方面。

　　資金這個(gè)分為城市和二三線城市，具體前期資金包括場(chǎng)地費(fèi)、裝修費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人員費(fèi)、雜七雜八手續(xù)辦理的費(fèi)用。

　　裝修費(fèi)和設(shè)備費(fèi)，我們做的一個(gè)養(yǎng)老院從5萬(wàn)到四百萬(wàn)不等，波動(dòng)很大。因?yàn)楹投ㄎ灰约霸O(shè)備關(guān)。

　　二、政策

　　政策分為中央政策和地方政策，中央政策是鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的，但是中央并沒(méi)有出臺(tái)具體的補(bǔ)助政策，而是把具體的補(bǔ)助政策落實(shí)到了地方。

　　現(xiàn)在許多南方發(fā)達(dá)些的城市以及發(fā)布了相應(yīng)的床位補(bǔ)助政策，之前有個(gè)深圳的朋友在我這里做改造同時(shí)拿了老人輔具，就提到了他們地方一張床位補(bǔ)貼數(shù)千元。

如何對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管？

養(yǎng)老民政監(jiān)管平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)和信息化手段，實(shí)現(xiàn)全市養(yǎng)老服務(wù)的統(tǒng)一調(diào)度和服務(wù)監(jiān)管，以及民政資金發(fā)放使用全程監(jiān)管，推動(dòng)“智慧養(yǎng)老民政監(jiān)管”新篇章。

　?。?）線上線下，服務(wù)

　　養(yǎng)老民政監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)歸集了所有以及居家養(yǎng)老服務(wù)數(shù)據(jù)，只需點(diǎn)擊進(jìn)去，西青養(yǎng)老院，養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象、服務(wù)單次、服務(wù)金額等各種養(yǎng)老服務(wù)信息一目了然。

　　平臺(tái)對(duì)為老服務(wù)組織、服務(wù)對(duì)象的登記、申請(qǐng)、審核進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和服務(wù)監(jiān)管，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼以及配餐送餐用餐進(jìn)行監(jiān)管，提升養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

　　（2）保障民政養(yǎng)老資金發(fā)放到位

　　民政養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)資金是兜底保障資金，是困難老人的“救命錢”。如何從嚴(yán)管好民政養(yǎng)老資金？

　　平臺(tái)的補(bǔ)貼監(jiān)管系統(tǒng)將對(duì)居家老人服務(wù)補(bǔ)貼、審批進(jìn)行信息化管理；降低老齡主管部門的工作強(qiáng)度和提高工作效率，社區(qū)養(yǎng)老院，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)、高齡補(bǔ)貼管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

　　（3）養(yǎng)老服務(wù)民政監(jiān)管系統(tǒng)1、流程詳盡，

　　系統(tǒng)幫助主管部門對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老領(lǐng)域的行政事務(wù)進(jìn)行信息化管理，包括養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的申報(bào)、建檔、監(jiān)管、老人補(bǔ)貼申請(qǐng)、審批、資格評(píng)估、服務(wù)預(yù)約、服務(wù)實(shí)施、費(fèi)用結(jié)算、跟蹤回訪等管理。實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老工作的現(xiàn)代化，提高行政審批和監(jiān)管效率。

越來(lái)越多的大企業(yè)開始涉足養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，也有不少的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)出現(xiàn)在我們的城市里。不過(guò)有些意外的是這些機(jī)構(gòu)的入住率似乎并不好，反而那些在我們眼里實(shí)在不怎么樣的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里往往一床難求。

　　養(yǎng)老服務(wù)是一個(gè)涉及文化、經(jīng)濟(jì)、教育、，社會(huì)福利等多方面的產(chǎn)業(yè)，盡管面對(duì)這些我們無(wú)能為力，但如果不考慮到這些的話你總會(huì)在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些讓你嘆氣、抱怨、甚至無(wú)法解決的各種問(wèn)題。

　　我一直覺(jué)得養(yǎng)老院是一個(gè)反時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，因?yàn)槲覀兎?wù)的客戶他反而不喜歡創(chuàng)新，不喜歡高科技，不需要那么快，他只需要你關(guān)注這項(xiàng)事業(yè)和客戶這個(gè)個(gè)體，走進(jìn)它的歷史，了解它的習(xí)慣和行為，然后找到一些讓它信任和安全的方式。

　　養(yǎng)老院到底服務(wù)什么樣的客戶呢？生活無(wú)法自理？活躍老人？現(xiàn)在大部分同行已經(jīng)很明確要做半自理和無(wú)法自理的老人了。而實(shí)際上目前我們服務(wù)的絕大多數(shù)是屬于新一代老人。

　　面對(duì)這樣的一個(gè)群體如果你想提供一個(gè)等級(jí)、檔次、價(jià)位都較高的服務(wù)時(shí)，我想你需要讀讀他們的歷史，了解一下他們的過(guò)去，研究一下他們的需求到底是什么，確定你提供的東西能夠打動(dòng)他們，并且獲取合理的回報(bào)。

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