如何增強(qiáng)一家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力

如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

如果把企業(yè)比作一個(gè)棋局，那么就可以把公司里的部門(mén)看作棋盤(pán)上的格子，所有的棋手都是我們的員工。要想取得的勝利就需要從大局出發(fā)，所有的部門(mén)、所有人圍繞著企業(yè)目標(biāo)共同努力，相互幫助協(xié)作配合，才可以達(dá)到寸土必爭(zhēng)的效果，但是目前的部門(mén)之間總是存在一些推諉、一些冷言冷語(yǔ)、一些小的矛盾爭(zhēng)執(zhí)，卻很容易破壞企業(yè)原有的和諧氛圍，導(dǎo)致公司的各部門(mén)之間溝通不暢的問(wèn)題。

公司與內(nèi)部小團(tuán)體的問(wèn)題。

如何增強(qiáng)一家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力？首先大家需要樹(shù)立起大團(tuán)隊(duì)的理念。其實(shí)企業(yè)整體就像一臺(tái)機(jī)器，每一個(gè)部門(mén)都是機(jī)器不可缺少的一部分，要使整個(gè)機(jī)器只靠一個(gè)部件正常工作是不可能的。但在企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)集團(tuán)化、搞小集體主義的行為，在一些小集團(tuán)中可能會(huì)很愉快，但對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展是有害的。

員工之間的問(wèn)題。

雖然公司聚集了來(lái)自各地的精英，但在風(fēng)俗習(xí)慣和生活方式上有很多不同的地方。這些因素的差異可能導(dǎo)致員工思維方式的一些差異，而思維方式的差異直接導(dǎo)致行為方式的差異，這就會(huì)導(dǎo)致員工在日常工作的交流里面出現(xiàn)矛盾。

開(kāi)展拓展培訓(xùn)活動(dòng)需要明確哪些事項(xiàng)

開(kāi)展拓展培訓(xùn)活動(dòng)需要明確哪些事項(xiàng)

首先開(kāi)展拓展培訓(xùn)團(tuán)建活動(dòng)的類型可以從時(shí)間、玩法兩種角度上分從時(shí)間上：團(tuán)建活動(dòng)可以按年度、季度、月度劃分：

1、按年度：全體公司全體人員共同參加的大型年會(huì)。

2、按季度：組織部門(mén)或公司共同參加的體驗(yàn)型集團(tuán)建設(shè)活動(dòng)，如室外轟鳴等。

3、按月度：以部門(mén)的形式開(kāi)展，由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織唱、喝酒、聚餐等。

在玩法上可以劃分為休閑式、體驗(yàn)式、戶外旅行式、主題定制式

①休閑式

休閑團(tuán)建活動(dòng)一般是公司給予員工的一種福利，例如大家可以去一些休閑場(chǎng)所，也可以去一些游樂(lè)基地，滑草和其他的一些娛樂(lè)項(xiàng)目。

②體驗(yàn)式

體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)團(tuán)建活動(dòng)是近年來(lái)主流的團(tuán)建活動(dòng)方式之一。體驗(yàn)式團(tuán)建活動(dòng)具有強(qiáng)烈的目的性和明確的主題。比如北極星上海拓展公司在之前推出過(guò)的體驗(yàn)式拓展：“城市定向”，"趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，"絕地求生”，“非洲鼓”等主題體驗(yàn)式拓展團(tuán)建，都是現(xiàn)在90、95后年輕員工喜歡的。

企業(yè)戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程

沙盤(pán)模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，天津戶外團(tuán)建，圍繞公司團(tuán)建活動(dòng)主題來(lái)展開(kāi)模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練暴露管理問(wèn)題，并經(jīng)過(guò)導(dǎo)師高屋建領(lǐng)的引導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，天津戶外團(tuán)建基地，達(dá)到自我完善與超越的學(xué)習(xí)目的。

沙盤(pán)模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式、培訓(xùn)課程，是將角色扮演、情景演練、案例探討、專題研究、講師點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)方法集于一體的拓展訓(xùn)練模式，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多將其作為經(jīng)營(yíng)能力提升的常設(shè)必修課程。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程簡(jiǎn)介：

《高瞻遠(yuǎn)矚》其戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練，樹(shù)立管理人員的戰(zhàn)略管理思想和執(zhí)行意識(shí)，有效提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、科學(xué)決策、堅(jiān)定執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)能力。

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